濟南采購管理培訓公開課

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 濟南：2025年07月10日

（一）國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內容變化、現行法規對比分析；2.《優化營商環境條例》對招標采購的新要求；3.國家發展和改革委員會等八部委《工程項目招投標領域‌營商環境專項整治工作方案》的重點要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......

采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

POCKET&波特“五種力量”模型供應商成本分析的五力模型采購降本的三十六種獨門絕技談判中的八大利器采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”談判戰術“降龍十八掌”課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2025年07月11日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should Cost（應該成本）：定義、產品六大成本結構、......

采購經理核心能力—供應商全面管理｜開發、選擇、管理、評估 濟南：2025年07月12日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

采購與供應鏈成本分析與降低 濟南：2025年07月18日

生產制造型企業、商貿流通企業（外采成品）的采購供應鏈從業者、財務人員等課程大綱：案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包......

采購必備的財務知識與合同管理 濟南：2025年07月25日

一、了解現代企業經營與財務管理的基礎知識二、掌握在采購管理中需要應用的財務知識三、構建基于財務管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握采購工作大量財務工具的應用方法五、掌握合同制訂過程的要素，條款的知識六、掌握合同的履約與救濟的知識與方法七、掌握合同執行過程中爭議的解決方法八、掌握合同管理的過程，職責，行政管理與合同......

數字化時代采購管理創新與采購人員綜合能力提升 濟南：2025年08月01日

掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法；了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......

采購管理培訓內訓課程

戰略采購管理 主講：王老師

一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高度事關企業生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車，卻如一顆流星劃過。2.戰略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰略合作伙伴關系摩托羅拉的這款手機賺錢嗎？ 為什么摩托羅拉還出這種款......

基于跨部門協作下的供應商開發與關系管理 主講：陳老師

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。學員對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員授課方式：1、主題講授，2、分組 PK，3、現場演練，4、案例研討，5、視頻欣賞課程內容：2021*基......

非生產MRO采購技能提升訓練 主講：王老師

一、非生產物資采購管理綱要采購物資及非生產物資（MRO）采購的各種分類方法及應用非生產物資采購與其他采購的不同，重點以及難點非生產物資采購的四個象限-MRO，資產及設備，辦公和服務及行政采購非生產物資采購的策略采購人員的5大任務對采購人員的4個能力的要求MRO，資產及設備，辦公和服務及行政采購的授權采購人員的道德準繩二......

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