濟南設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

精益設(shè)備管理與點檢實務(wù)及智能維護培訓(xùn)班 濟南：2025年07月06日

第一篇 新時代設(shè)備管理的變革與創(chuàng)新1.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設(shè)備管理重點的重新定位3.現(xiàn)代設(shè)備管理理念4.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式5.提升設(shè)備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)第二篇 設(shè)備管理現(xiàn)代化與精益設(shè)備管理1.設(shè)備管理的現(xiàn)代化2.建設(shè)精益設(shè)備管理體系3.精益設(shè)備管理的模式4.精益......

設(shè)備降本增效的4把利劍 濟南：2025年07月18日

第一部分 備件成本管理業(yè)務(wù)場景備件管理是企業(yè)歷史級的難題，主要體現(xiàn)有備件種類多，不知道怎么備、備件買了不用、要用的備件沒有，不常用的備件倉庫里特別多庫存高、因缺備件造成停機時常發(fā)生等問題，嚴重影響到生產(chǎn)效率和大量占用公司庫存的成本。 解決方案（一）知識要點備件的目的/分類備件常見常見處理的錯誤方式備件管理應(yīng)有的狀態(tài)備件......

企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 濟南：2025年07月18日

1、如何做到設(shè)備投資最低化、企業(yè)利潤最高化1.1設(shè)備需求分析；1.1.1審批設(shè)備申請時需考慮的內(nèi)容1.1.2設(shè)備申購審批的幾種可能1.2設(shè)備申購表單匯簽；1.3設(shè)備選型1.3.1設(shè)備市場調(diào)研內(nèi)容；1.3.2設(shè)備選型的關(guān)鍵指標(biāo)排序;1.4設(shè)備驗收；1.4.1靜態(tài)驗收；1.4.2動態(tài)驗收；1.4.3開箱驗收；1.4.4安裝......

現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班 濟南：2025年07月27日

1．新時期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；②新時期設(shè)備管理工作的要求；③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù)，努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟性。2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述；②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

設(shè)備潤滑管理—潤滑5步管理法 濟南：2025年08月02日

一、向設(shè)備潤滑管理要效益現(xiàn)代設(shè)備潤滑和企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系企業(yè)潤滑管理的現(xiàn)狀和誤區(qū)潤滑和企業(yè)增效、節(jié)能、環(huán)保、安全和維修關(guān)系二、潤滑5步管理法step1｜選油-設(shè)備潤滑的首要環(huán)節(jié)油脂選擇依據(jù)及方法（負荷、速度、溫度、介質(zhì)、說明書）油品名稱與潤滑部位的關(guān)系高性能油的特點及經(jīng)濟適用性分析節(jié)能油脂的選用選油的基本原則（低粘化、通......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南：2025年08月02日

一、創(chuàng)新，傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風(fēng)險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線：搭建設(shè)備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

邁向零停機——全員設(shè)備維護 濟南：2025年08月23日

“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來越多的企業(yè)認識到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓(xùn)，甚至花大價錢請來了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是“依然”，設(shè)備狀況并沒有多少改善！設(shè)備主管們TPM課程聽了很多，回去后還......

TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年08月23日

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費5．使制造部門和設(shè)備部門職......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級精益設(shè)備管理師之KT2M2管理 主講：柳老師

第一單元 卓越小組活動推進Team 活動TPM 小組不同時期有不同內(nèi)容職責(zé)與職能管理改善常用工具TPM小組相關(guān)人員參與的時機TPM小組活動計劃書&細節(jié)排程精益TPM小組活動年度計劃書精益TPM階段性推進計劃書(個別)改善 主題 活動的 展開 階段會合(議) 的效果案例：TPM會議記錄Idea(想法,主意)適用T......

《設(shè)備管理與TPM推行研討》 主講：王老師

設(shè)備主管、生產(chǎn)主管、TPM推行人員以及與生產(chǎn)和設(shè)備相關(guān)的管理人員。【課程收益】了解TPM的基本概念和理念了解TPM活動日常開展要領(lǐng)降低設(shè)備故障，提高設(shè)備效率培養(yǎng)改善意識，訓(xùn)練改善技能降低各種損耗，改善企業(yè)體質(zhì)【課程大綱】模塊一、TPM之——基本概念1.工廠設(shè)備管理問題報告2.圖解設(shè)備管理異常現(xiàn)象......

現(xiàn)代液壓傳動系統(tǒng)設(shè)計 主講：張老師

講授與文本、圖片、視頻、動畫演示和課堂討論相結(jié)合；案例多，系統(tǒng)性、實用性和可操作性強，學(xué)員的分析解決實際問題能力及動手能力將得到較大提升；融知識性與資料性為一體；授課教師編著的《液壓傳動系統(tǒng)設(shè)計要點》（化學(xué)工業(yè)出版社）一書可供學(xué)員聽課學(xué)習(xí)選用；培訓(xùn)后，學(xué)員將獲贈極具實用價值的德國公司的液壓仿真與設(shè)計軟件FluidSim......

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