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成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南:2025年07月25日
一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么?2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行為、成果、我是一切的根源)2)成為-行動-擁有,個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式,銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概念2、工業品營銷與消費品營銷的巨大差異3、......
從銷售管理到銷售教練 天津:2025年09月13日
銷售經理、銷售管理等相關人員課程大綱:一.教練是什么1.教練的緣起:永遠的啟迪1)網球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區別3)為什么越來越多的企業選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
•學員對象:業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業業務管理者真實案例解讀)4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理(主計劃、物料計劃、生產計劃)* 與運營直接相關的部門經理和主管(生產、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年08月01日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......
銷售經理培訓內訓課程
優秀業務主管的五項修煉-業務篇 主講:梁老師
一線業務人員:指負責二級渠道為主區域的業務員和代表,助理代表等;區域業務管理者:主要指城市經理、省經理、大區經理等。【課程收益】針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰,為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發(行業、企業)注重實......
售后區域經理營銷管理能力提升 主講:馬老師
總經理、區域經理、售后相關人員授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:區域經理如何指導互聯網時代的客戶關系管理1、電子APP功能設計與管理電子化的APP軟件功能設計售后的菜單與內容設計(在線問診、道路救援、預約服務、配件商城)售前的菜單設計(360介紹,金融產品、異......
新零售成交動作分解 主講:盛老師
1.線下門店成交的35種場景,與應對技巧2.直播+網紅+小程序+裂變的方式引流3.一對一逼單的銷售話術與動作4.顧客轉介紹的7種方法5.10年職業操盤的實戰干貨,6年咨詢項目的落地經驗6.全網精準引流的20種方法7.新小區推廣的周期管理8.抖音推廣的5種路徑9.微信獲客的9種方法10.聯盟積分的7種方法11.老顧客裂變......