濟(jì)南薪酬管理培訓(xùn)公開課

3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月10日

薪酬福利是員工最為關(guān)注的問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。然而，國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系，對(duì)內(nèi)沒有公平性，對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本課程，是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強(qiáng)企業(yè)的薪酬管理為藍(lán)本，輔以在國內(nèi)眾多企業(yè)的成功實(shí)踐，以其先進(jìn)性、實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性，得到了企業(yè)的高度......

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年07月10日

副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施流程4.薪酬管理手冊(cè)范例5.薪酬管理中的機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵(lì)薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計(jì)的四維模型1.決定......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年07月17日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關(guān)注“飯鍋?zhàn)?rdquo;（人工成本）、強(qiáng)調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預(yù)算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

企業(yè)戰(zhàn)略落地之劍--全面績(jī)效管理與薪酬策略高級(jí)研修班 濟(jì)南：2025年08月09日

模塊一：解析績(jī)效考核與績(jī)效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效考核分享2.績(jī)效考核案例分析3.績(jī)效考核認(rèn)知4.績(jī)效考核與目標(biāo)管理5.績(jī)效管理解析6.目標(biāo)管理的七個(gè)要素模塊二：績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1. 績(jī)效考核指標(biāo)類型2. 企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立方法3. 企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立演練4. 績(jī)效考核指標(biāo)分解方法5. 績(jī)效考核指標(biāo)分解演練6. 職責(zé)分解法......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 濟(jì)南：2025年08月09日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企業(yè)運(yùn)營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對(duì)象與習(xí)性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

員工關(guān)系管理中的薪酬、績(jī)效管理與成本控制 濟(jì)南：2025年08月14日

績(jī)效考核與薪酬管理防控一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議1、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析二、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績(jī)考核2、對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理3、對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理4、末位淘汰制度的正確使用5、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 濟(jì)南：2025年09月11日

第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)與管理——重點(diǎn)體現(xiàn)能高能低的激勵(lì)思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設(shè)計(jì)(1)薪酬的類型(2)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(3)職位工資設(shè)計(jì)模塊三 薪酬類型(1)技能工資設(shè)計(jì)(2)績(jī)效工資設(shè)計(jì)(3)年薪制設(shè)計(jì)(4)福利設(shè)計(jì)(5)津貼設(shè)計(jì)模塊四 薪......

績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年09月29日

從勞動(dòng)關(guān)系的角度看，薪酬是組織對(duì)員工的承諾，績(jī)效是員工對(duì)組織的承諾，企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)是雙方承諾的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。企業(yè)身處用戶市場(chǎng)的前線，如何有效整合、激勵(lì)隊(duì)伍，推動(dòng)市場(chǎng)做大做強(qiáng)是行業(yè)前后端尤其關(guān)注的重點(diǎn)。從人才管理的角度看，通過建立企業(yè)市場(chǎng)化的績(jī)效薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工收入與效益掛鉤，與績(jī)效聯(lián)動(dòng)，充分激發(fā)員工的積極性，能有......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵(lì)與薪酬福利設(shè)計(jì) 主講：趙老師

激勵(lì)與薪酬管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個(gè)問題，尤其在面對(duì)新生代員工時(shí)，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何通過合理的激勵(lì)與薪酬體系設(shè)計(jì)，提升員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)從要我工作到我要工作的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)員工自主工作，就成為企業(yè)管理者急需解決的問題。本課程針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問題，結(jié)合新時(shí)期員工特點(diǎn)，將現(xiàn)代激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)工具與高效......

激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與人工成本管控 主講：陳老師

邏輯縝密；實(shí)戰(zhàn)實(shí)用；工具強(qiáng)大；案例豐富。【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問題1.從員工視角看薪酬2.從老板視角看薪酬3.薪酬問題的原因?1定薪依據(jù)?2調(diào)薪機(jī)制?3經(jīng)營效益4.薪酬與利潤的關(guān)系5.崗位、薪酬與人的關(guān)系二、薪酬認(rèn)知1.人力資源管理全貌2.職位與薪酬3.績(jī)效與薪酬4.人與薪酬三、激勵(lì)性薪......

共贏薪酬戰(zhàn)略—高思祿 主講：高老師

1.了解國際雇主企業(yè)成功薪酬管理實(shí)戰(zhàn)案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思維和觀念上的提升；2.掌握基于企業(yè)中長期激勵(lì)的薪酬管理的核心理念及運(yùn)作策略；3.形成具備指導(dǎo)薪酬管理系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)和優(yōu)化的能力；4.形成處理績(jī)效管理中沖突和關(guān)鍵問題的解決能力；5.形成嫻熟駕馭績(jī)效管理項(xiàng)目能力。【課程大綱】一、通過實(shí)際案例分......

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