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濟南勞動關系管理培訓公開課
企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南:2025年07月12日
企業中高層、人力資源管理者、勞動關系管理者、企業工會、直線部門管理者。課程大綱第一講:招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例:某企業因招聘新員工發生的糾分二、如......
企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 濟南:2025年07月30日
您是否有過同樣的經歷?●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失!●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!●醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!●解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多!●勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資!●員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 濟南:2025年08月09日
您是否有過同樣的經歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資!員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據企業制......
員工關系管理中的薪酬、績效管理與成本控制 濟南:2025年08月14日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養起......
以人力資源管理視角下的勞動關系管理與以戰略管理為導向的績效體系設計 濟南:2025年08月16日
1、總經理、副總經理與部門負責人2、運營部所有人員3、人力資源部所有人員【課程大綱】第一章、勞動關系管理1、人力資源在勞動管理中的角色定位老板眼中的人力資源定位員工視角下的人力資源定位人力資源如何塑造自己的角色2、容易觸發勞動糾紛的23個勞動糾紛風險點面試時歧視問題簡歷造假辭退問題錄用后,公司反悔問題延長試用期問題試用......
入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 濟南:2025年09月25日
入職篇一、企業用工模式與籌劃1、勞動關系的認定、證據2、五項標準厘清勞務關系3、“外包”還是“派遣”?4、內退、返聘跟企業是何種關系?5、實習生用工中的學問6、關聯公司之間的用工7、企業雇傭發展趨勢二、如何破解入職資料虛假?1、入職審查與風險管控2、《入職聲明》的要點與設......
民法典背景下勞動法應用與人力資源風險防范 濟南:2025年09月27日
一、《民法典》的意義及對企業用工管理的影響《民法典》的簡單歷程與意義《民法典》與勞動法的關系《民法典》對企業用工管理的影響二、《民法典》對企業用工模式的影響及應對合同篇各類典型合同對企業用工模式的影響《民法典》背景下的用工模式籌劃靈活用工與用工模式籌劃用工模式的選擇及有關協議、合同的操作要點三、《民法典》對企業招聘、入......
最新法規,如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 天津:2025年07月10日
企業用工方式有哪些?什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式?公司如何申請不同工時制的用工方式?部門提出用人需求時,我們真的需要招聘嗎?用工主體是否具備用工資格?隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。目前,......
勞動關系管理培訓內訓課程
新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、 勞務派遣法律風險防范 主講:蘇老師
第一部分:如何在新形勢下防范勞務派遣用工風險1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控;2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享;3、哪些崗位可以使用派遣員工?如何具體正確理解“三性”崗位?4、用工方如何規避同工同酬風險應對派遣爭議?5、用工方如何行使對派遣員工的退換權及追究派遣員工的損失賠......
境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范 主講:白老師
隨著北京、上海等國際化大都市對全球企業的吸引力逐步提高,以及走出中國國門的企業越來越多。外籍人在華工作的人數逐年呈上升趨勢,而到境外工作的大陸員工也逐年增長。在市場全球化、用工全球化的背景下,對傳統的人力資源管理帶來了非常大的調整。如何實現不同國籍人員之間的包容性,如何加強外籍員工的管理,以及如何加強企業境外用工的管理......
用工風險防控實戰指南 主講:穆老師
針對學員的實際工作場景和任務,進行實戰演練,學之即用【課程對象】人力資源管理者【課程大綱】模塊一:招聘全流程風險防控及員工關系實戰要點一、招聘信息合規與簡歷篩選?1. 招聘信息審核制度??三級審核流程:建立初審(HR)、復審(用人部門)、終審(管理層)的三級審核機制,確保信息合法合規?歧視性內容識別:通過關鍵詞過濾(如......