濟南執行力培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 濟南：2025年08月22日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2025年07月08日

哈佛商學院經典課程《從業務骨干到管理干部轉型》中國優秀企業實戰定制版，核心是解決業務骨干成為優秀管理者之后的心態、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉型執行力......

中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓，是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作?！篗TP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業的突出特征......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日

經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年07月10日

希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部課程收益* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5......

卓越執行力提升訓練 北京：2025年07月10日

引言學習如何做執行一、什么是執行1．為什么要執行2．奉法者強，則國強3．沒有標準就沒有執行4．執行者角色認知與組織定位5．轉型期的核心：個人執行力和組織執行力的提升6．執行要求的是效率和速度7．執行力對組織戰略和目標實現的影響二、高效執行之法1．執行：目標和結果間缺失的一環2．產生組織績效的四力分析：領導力 管理力 決......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

執行力培訓內訓課程

打不走樣的執行-報聯商工作法 主講：梁老師

松下幸之助曾經說過：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的，為了發揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

高效執行力 ——POA行動力的實戰運用 主講：蔡老師

現代企業儲備管理人員中，80%的儲備干部都是從專業人士選拔而來，作為儲備管理人員，需要及時掌握由"乘客"到"司機"的角色轉變意識，需要及時提升對"計劃目標與考核、授權指導與監督、激勵培養與溝通、輔導育人等管理技能，如不能深入的理解和運用這些技能，就會在未來經常出現或遇到......

積極進取，高效聚焦 主講：文老師

企業對員工的要求是高效執行和達成目標，個人和組織共同成長，績效不斷攀升。專業進取的職業形象、樂觀自信的精神面貌以及高情商的社交能力是職場人士的重要素養之一，更是一種無形的推動力。職場管理人員如何培養自己應對各種逆境與困難的積極心態、通過高效率的思維模式與工作方法，解決錯綜復雜的工作問題，幫下屬形成成果導向的思維以及落地......

......更多內訓課程