濟南人力資源培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 濟南：2025年07月04日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 濟南：2025年07月04日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上課程背景毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說：”經(jīng)濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自......

TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練 濟南：2025年07月09日

一、培訓(xùn)師角色認知1.培訓(xùn)師兩個職責(zé)2.培訓(xùn)師三種角色3.培訓(xùn)師六大能力4.培訓(xùn)師專業(yè)形象5.講師魅力錄像演示二、公眾的表達魅力1.成人的學(xué)習(xí)心理2.學(xué)習(xí)類型的解析3.克服緊張的情緒4.語言肢體的表達5.突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計1.課前的調(diào)研工作2.材料的掌握運用3.結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計4.精彩踏實的本文5.開場白與......

3E薪資設(shè)計與薪酬管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年07月10日

薪酬福利是員工最為關(guān)注的問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。然而，國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系，對內(nèi)沒有公平性，對外缺乏競爭力，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本課程，是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強企業(yè)的薪酬管理為藍本，輔以在國內(nèi)眾多企業(yè)的成功實踐，以其先進性、實戰(zhàn)性和實用性，得到了企業(yè)的高度......

激勵性薪酬體系設(shè)計 濟南：2025年07月10日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

績效目標體系設(shè)計 濟南：2025年07月11日

1．什么是目標2.目標管理體系的建立3．以平衡計分卡（BSC）及關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為指導(dǎo)方法績效目標的設(shè)定1）理解平衡計分卡與關(guān)鍵業(yè)績指標2）平衡記分卡（BSC）四個評價維度（財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長）的因果關(guān)系3）企業(yè)層面績效目標的制定A．利用“價值樹”繪制企業(yè)的戰(zhàn)略地圖B．圍繞戰(zhàn)略......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課核心技能特訓(xùn)營（兩天一夜） 濟南：2025年07月11日

適合參訓(xùn)人群：期望快速提升授課能力，愿意燒腦、熱愛分享的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者；不適合參訓(xùn)人群：認為參訓(xùn)可以放松一下的人群課程內(nèi)容內(nèi)訓(xùn)師的自我修煉成人學(xué)習(xí)與的原理與互動技巧授課的五大過程和邏輯結(jié)構(gòu)專業(yè)演講工具使用輕松玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場的八大培訓(xùn)機制（沙龍主題）如何制作一個吸引人的課件學(xué)員實戰(zhàn)問題研討與最佳實踐分享......

極簡績效?-管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力 濟南：2025年07月11日

1.工作經(jīng)歷：3年以上工作經(jīng)驗的管理者。2.崗位/專業(yè)：管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板 。3.企業(yè)/行業(yè)：國企、央企、事業(yè)單位、民營企業(yè)。課程內(nèi)容：第一章： 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、績效管理現(xiàn)狀診斷績效管理六大問題診斷方法......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

年底績效考核、年終獎及“二孩”新政下女職工管理 主講：楊老師

★全面了解年底勞動關(guān)系的基本特點；★全面了解二孩政策下女職工管理涉及的法律問題；★熟悉年底績效考核、年終獎管理中常見問題的處理方式；★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力；★掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源......

課程開發(fā)實戰(zhàn) 主講：王老師

具有一定開發(fā)能力的培訓(xùn)師（專業(yè)過關(guān)、熟練使用電腦）【學(xué)員收益】學(xué)習(xí)課程設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的課程開發(fā)能力掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容，能夠設(shè)計培訓(xùn)項目需求，進行需求分析掌握如何設(shè)計課程大綱和教學(xué)方法掌握如何設(shè)計講師講義、授課腳本、學(xué)員手冊學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用，提升學(xué)員的參與程度掌握各種教學(xué)教法活動腳......

TTT內(nèi)訓(xùn)師--中階 主講：田老師

在職場中，演講表達應(yīng)用的場合越來越多，如工作匯報、述職演說、工作總結(jié)、職務(wù)競聘、項目陳述、方案說明、客戶答疑、商務(wù)分析、演講比賽、商務(wù)路演等，作為一名演講者，如何在上述重要場合演講時條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、表達生動、扣人心弦、直抵人心？這需要演講者掌握專業(yè)的演講技能和方法設(shè)計。中階課程從課程呈現(xiàn)的核心能力出發(fā)，從開場、主體......

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