濟(jì)南對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

中小企業(yè)出海必修課——關(guān)稅大戰(zhàn)的深遠(yuǎn)影響 濟(jì)南：2025年08月09日

想出海的傳統(tǒng)工廠老板，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)老板，出海小白，想了解未來(lái)趨勢(shì)的出海老手。課程大綱：王豐收--《關(guān)稅戰(zhàn)背景下，中國(guó)企業(yè)路在何方》一、中國(guó)企業(yè)出海過(guò)程中會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)二、如何在復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中搶占先機(jī)三、關(guān)稅戰(zhàn)還會(huì)持續(xù)多久胡秉立--《從天時(shí)-地利來(lái)看不同國(guó)家的產(chǎn)業(yè)布局》一、如何運(yùn)用易經(jīng)智慧助力企業(yè)全球化布局二、世界主要......

國(guó)際海外戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)管理 濟(jì)南：2025年08月21日

外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、外銷經(jīng)理、外銷骨干、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財(cái)務(wù)相關(guān)崗位骨干課程收益：1.掌握全球化國(guó)際要求；2.掌握全球化中國(guó)追求；3.掌握全球化企業(yè)訴求；4掌握跨文化團(tuán)隊(duì)溝通與管理。課程背景：隨著我國(guó)加入WTO，中國(guó)元素已經(jīng)成為世界的一個(gè)重要組成部分，我國(guó)各類外向型企......

海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與國(guó)際訂單獲取 濟(jì)南：2025年09月13日

企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展的過(guò)程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和拓展。顯然，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷。如何打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的大門(mén)，尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對(duì)較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 天津：2025年07月18日

▼一、2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，該規(guī)則于2020年1月1日正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS®2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化，通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！通過(guò)本章學(xué)習(xí)，......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

成為管理教練-運(yùn)用GROW技術(shù)幫助員工成長(zhǎng) 廣州：2025年08月02日

隨著越來(lái)越多的新生代員工步入職場(chǎng)，許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績(jī)效提升。教練領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方法，用以提升企業(yè)績(jī)效；未來(lái)的管理者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。教練，這種激勵(lì)潛能、提升效率的技術(shù)，已成為管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力最有效的管理技術(shù)。......