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潛在失效模式及后果分析:FMEA 濟南:2025年07月04日
第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結構分析如何做工具介紹框圖案例與應用第三步功能分析定義與步驟參數......
提升質量意識,塑造質量文化 濟南:2025年07月18日
一、良好的質量意識1、中國產品質量在世界的地位2、企業的競爭----質量的競爭案例:海爾對質量的認識海爾的質量觀念大眾和豐田的質量問題帶來的災難為什么99%還不夠好?產品質量的六大天敵3、質量管理之原則-- ZD4、質量意識的體現5、豐田對客戶滿意度的測量方式6、顧客導向:滿意度的三個境界(層次)7、中高層如何有效把控......
現場主管質量管理能力提升實戰訓練 濟南:2025年07月30日
第一章:現場主管對質量及質量管理的深刻理解(一)、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質量公式99+1=0中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見第二屆上海世界質量大會宣言(二)、 質量的定義和內涵1、質量的三要素1.1、產品質量1.2、過程質量1.3、......
8D問題解決法 濟南:2025年08月08日
質量、生產、設備、物料和研發部門的主管、工程師、技術員、班組長、檢驗員等課程大綱一、導論什么是 8D?何時使用 8D?8D 是怎樣支持企業質量期望的?8D 概述案例剖析:8D 質量改進故事練習:為什么我們沒有成功解決問題?二、8D 結構化的解決問題流程8D 步驟D0計劃階段描述并且量化癥狀評估 8D 流程的必要性如果有......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內部的工作責任矩陣明確項目相關外部的工作責任矩陣確認內、外邊界矩陣明確容易忽......