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國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 濟南:2025年07月10日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員;2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征......
采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
掌握成本分析的方法學習全面采購降本技巧掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領掌握采購談判三步驟,開場、中場、收場的采購技巧/工具課程大綱第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習:計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.......
采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
POCKET&波特“五種力量”模型供應商成本分析的五力模型采購降本的三十六種獨門絕技談判中的八大利器采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”談判戰術“降龍十八掌”課程大綱模塊一: 如何精準分析采購成本情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2025年07月12日
供應商管理:對于供應鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例:昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么:采購&l......
以感動服務提升服務競爭力 上海:2025年07月10日
資深客服專員、客服主管、客服經理、售后及客戶經理、大客戶部、市場銷售等希望提升公司整體客服能力的領導課程收益:通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、 從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,理解如何培養屬于自己企業的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......