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人員招聘體系建設(shè)與評估保障 北京:2025年09月13日
崗位JD的描述及任職要求的精準(zhǔn)描述崗位JD歸檔化崗位JD更新機制崗位JD模板任職要求及勝任模型生產(chǎn)力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原則 -- 編制控制呼叫中心為何要做編制控制?如何科學(xué)的預(yù)算編制?預(yù)算編制和招聘之間的關(guān)聯(lián)性?合理預(yù)算編制給企業(yè)和管理者帶來的收益招聘計劃的制作與執(zhí)行預(yù)算編制和招聘、培訓(xùn)計劃的關(guān)聯(lián)性?招聘......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2025年07月18日
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?如何選擇合適的招聘模......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 廣州:2025年08月15日
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 上海:2025年09月19日
采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方......
神奇的思維導(dǎo)圖 上海:2025年08月12日
1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí):運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習(xí):整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......