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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊:2025年08月07日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo):收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),針對風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升:掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......
對標(biāo)一流實(shí)踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年08月07日
對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......
內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年09月26日
內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念(一)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1)國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2)中國審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義(二)當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1)內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念①在審計(jì)內(nèi)容上,強(qiáng)調(diào)以管理審計(jì)為重點(diǎn)②在審計(jì)策略上,采取參與、合作的方式③注重將審計(jì)結(jié)果的傳遞作為向管理當(dāng)局提供服務(wù)和幫......
對標(biāo)一流實(shí)踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 合肥:2025年09月11日
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)......
新格局下房企全流程合法低稅負(fù)運(yùn)營策略與最新稅收政策全解析 上海:2025年06月30日
第一節(jié) 最新政策解析:國家稅率調(diào)整1、增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2、建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3、建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對4、未來增值稅改革效應(yīng)分析5、建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施,企業(yè)如何有效應(yīng)對第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)流程概述1、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程都經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)能取得哪些和財(cái)稅規(guī)劃管理相關(guān)......
供應(yīng)商開發(fā)與管理 廣州:2025年07月25日
1、使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎(chǔ)運(yùn)營水平,降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展3、通過現(xiàn)場模擬操作,使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧邀請對象:采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程提綱:第一部分:新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的......