濟南品管實務(wù)培訓(xùn)公開課

潛在失效模式及后果分析：FMEA 濟南：2025年07月04日

第一部分認知FMEA FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結(jié)構(gòu)分析如何做工具介紹框圖案例與應(yīng)用第三步功能分析定義與步驟參數(shù)......

提升質(zhì)量意識，塑造質(zhì)量文化 濟南：2025年07月18日

意識在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識差，是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳，可能造成差錯，發(fā)生質(zhì)量事故，但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱，工作質(zhì)量當(dāng)然不會好，但能力弱可以通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練而提高。產(chǎn)品質(zhì)量長期上不去，工作質(zhì)量經(jīng)常出差錯，追究起來，往往就追究到質(zhì)量意識上。質(zhì)量意識如何，往往可以衡量一個員工的工作質(zhì)量，......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年07月30日

制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱：第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中......

8D問題解決法 濟南：2025年08月08日

一、導(dǎo)論什么是 8D?何時使用 8D?8D 是怎樣支持企業(yè)質(zhì)量期望的?8D 概述案例剖析：8D 質(zhì)量改進故事練習(xí)：為什么我們沒有成功解決問題?二、8D 結(jié)構(gòu)化的解決問題流程8D 步驟D0計劃階段描述并且量化癥狀評估 8D 流程的必要性如果有必要,采取緊急行動(ERA)來保護客戶工具：時間系列圖帕累托圖案例剖析:墊圈案例......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海：2025年08月23日

進出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應(yīng)對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年07月14日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設(shè)計的概念和特點· 不同生產(chǎn)模式對庫存和......