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濟南物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 濟南:2025年08月14日

◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......

計劃采購與物料控制 天津:2025年07月01日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化,除了多品種小批量的問題外,制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短,同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰,如何控制好計劃和采購工作,尋求質優價廉的材料,反應快捷的供應商服務,靈活迅速的生產計劃管理,平衡供應鏈各環節之間的矛盾,及時滿足客戶和市場的需求,是我們每一個供應鏈管理......

生產計劃與物料控制(案例進階版) 天津:2025年07月10日

一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......

生產計劃與物料控制(2天) 天津:2025年07月21日

企業收益:培養優秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益:掌握生產計劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐,拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職......

Excel在預算實踐中的運用:跟蹤與分析助力戰略落地 北京:2025年08月15日

在財務管理中,預算管理是企業年度的重要工作,而其中,對預算的跟蹤和分析更是決定預算是否能成功落地的重要過程,監控和評估實際預算執行情況,并進行相應的分析和決策支持,也是財務人員工作的重中之重。然而,傳統的數據分析和跟蹤過程通常繁瑣、耗時,并且容易出現錯誤。為了提高其效率和準確性,Excel的許多功能開始被運用到財務預算......

生產現場改善與問題解決 深圳:2025年07月27日

制造型企業生產主管、車間主任、班組長、拉長等一線管理干部課程大綱:第一部分: 現場管理者的角色與作用企業目標與現場管理管理的四項基本功一流現場的構成現場管理者的主要職責現場管理的方法與工具成功的現場管理者第二部分:現場OJT現場OJT培訓職責現場OJT指導的四個階段現有OJT指導的七步法SOP標準作業程序第三部分:現場......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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