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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年07月11日
1、使參訓者領悟平衡管理的藝術,通過了解企業采購的各環節,尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾,從而制定嚴謹的管理計劃,達到各職能部門共贏的結果;2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系,及如何建立采購監控平臺;掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運用;了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......
采購成本分析、削減與采購談判 濟南:2025年08月09日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2025年08月22日
采購是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數企業而言,外部采購占據公司費用的60%—80%。假設企業的純利為10%的話,采購成本相應地降低10%的話,企業利潤增加的效果等同于銷售額增加一倍。所以,采購價格的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。因此,采購人員如何運用談判技巧,在動態管理狀態中有效達成采購......
全方位采購談判與合同管理 濟南:2025年08月23日
第一天課程《采購談判》第一章1.1你在談什么?1.2主宰談判桌的兩條線1.2每一次談判的獨特之處1.4 如何管理這一談判1.5 采購談判出現的 25 種情形1.6 談判的 14 種沖突來源1.7 談判的五環布局1.8 談判團隊戰友的力量1.9 特朗苦談判的 11 種藝術1.10 原則性談判的四個鋼鐵法財1.11 目標要......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
toB大客戶銷售總監、經理、專員課程大綱認知篇:全面認知解決方案銷售教學目標:1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容:1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發現問題教學目標:1.理解什么是客戶......
全面質量管理實戰特訓營 北京:2025年08月25日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質......