濟南談判技巧培訓公開課

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考；理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講課程收益掌握成本分析......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2025年07月11日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

2023年材料價格斷崖式波動！采購成本將成為很多企業不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則，達到高效全面采購降成本的目的，為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能，并培訓大量熟練掌握以上商務實操的采購從業人員，成為每個企業工作的重中之重。本課程具有大量且落地的實戰技......

采購價格分析與采購談判技巧 濟南：2025年08月22日

《采購價格分析體系與采購成本降低》一、 采購價格的全面認識采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別全面立體剖析供應商的報價，價格＝成本＋價值，我們如何入手別的部門如何看待采購部門提供的價格數據，我們應該做什么樣的解釋案例：陶氏化學(DOW)的采購價格和價值的傳遞二、 采購價格分析（１）采購價格......

CQI-23模塑系統評估 上海：2025年07月03日

第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹：明確學員的培訓期望0.3 開題討論1：企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審？0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......

高端客戶公關與商務禮儀 廣州：2025年08月06日

培訓注重實用性，培訓著重強化“知”、“行”合一，注重培訓效果的評估，以促進學員將所學知識、技巧和方法在實際工作中的轉化與應用。課程大綱第一部分 禮儀素養 高頻公務交往場景禮儀與應用一、成功也有一些固定的“潛規則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序......