濟南有效溝通培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年08月26日

*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈，發(fā)覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力，有效提高工作效率*避免紛爭，調(diào)節(jié)關(guān)系，提高客戶對企業(yè)的忠誠度課程大綱:*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝......

人際風(fēng)格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認(rèn)識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領(lǐng)域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風(fēng)格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2025年08月21日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么部門之間出現(xiàn)問題時，大家都本位主義，不積極尋求共贏解決方案？為什么企業(yè)里因溝通不暢導(dǎo)致的內(nèi)耗很大，一直得不到有效解決？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通......

跨部門有效溝通與協(xié)同 北京：2025年08月23日

要掌握企業(yè)中的高效溝通技能，必須要掌握如下幾大重點：1.心理學(xué)基礎(chǔ) – 溝通是人與人的交往藝術(shù)，我們必須懂得心理學(xué)，國外企業(yè)員工特別是管理層的心理學(xué)概念比我們普及得多。而因為我國的心理學(xué)起步太晚，這恰恰是我們的大多數(shù)學(xué)員沒有真正地訓(xùn)練過的，所以本次培訓(xùn)首先給學(xué)員打下心理學(xué)的分析基礎(chǔ)，有了這樣的基礎(chǔ)，進入后續(xù)......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱：1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......