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組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2025年06月30日
第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
流程重組與優化培訓課程 天津:2025年07月10日
本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱:△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業務流程△第二章:流程控制原理&m......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2025年08月07日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
工時、加班、假期管理制度的建立與風險控制 上海:2025年07月23日
CEO、總裁、總經理、董事、人力資源總監、人力資源經理、法務負責人、專業人士等課程大綱:一、工時制度1.標準工時制度的基本規定;2.綜合計算工時制度的工時測算;3.不定時工時制度的使用技巧;4.特殊工時對加班管理的要求;二、加班管理1. 企業加班程序和加班時間控制;2.加班工資基數的確定方式和計算;3. 值班和加班的認......
采購招投標流程管理與風險控制 上海:2025年07月02日
了解采購招投標管理的發展與趨勢;掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優缺點;掌握采購招投標的六大流程與要點;從實踐的角度練習如何完成工程項目,貨物及服務的采購招投標管理過程;具備應對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力;具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采......