濟(jì)南員工關(guān)系培訓(xùn)

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濟(jì)南員工關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班濟(jì)南：2025年08月09日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級(jí)工會(huì)干部4、部門(mén)經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項(xiàng)訓(xùn)練用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工......

員工關(guān)系管理中的薪酬、績(jī)效管理與成本控制濟(jì)南：2025年08月14日

企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士培訓(xùn)大綱績(jī)效考核與薪酬管理防控一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議1、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析二、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績(jī)考核2、對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理3、對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理4、末位淘汰制度的......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班石家莊：2025年08月19日

第一項(xiàng)訓(xùn)練用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)七、崗位調(diào)動(dòng)的操作要點(diǎn)八、《社保法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制九、最新《女職工......

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控北京：2025年07月02日

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)員工關(guān)系的影響1、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)、o2o用工模式、關(guān)停并轉(zhuǎn)大潮等對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊2、法規(guī)調(diào)整趨勢(shì)、企業(yè)管理新問(wèn)題及員工關(guān)系新挑戰(zhàn)二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型用工模式分析與風(fēng)險(xiǎn)管控1、新概念：眾包、獨(dú)立承包商、兼職、事業(yè)合伙人、自由職業(yè)者、......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)訓(xùn)練上海：2025年08月02日

所有希望有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識(shí)危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時(shí)啟動(dòng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場(chǎng)迅速匯總情況明確處置對(duì)策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......

公司高管、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、審計(jì)委員會(huì)成員財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過(guò)程內(nèi)部牽制時(shí)期內(nèi)部控制時(shí)期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國(guó)企業(yè)內(nèi)控的開(kāi)展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......