濟(jì)南績效考核培訓(xùn)公開課

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 濟(jì)南：2025年09月11日

1.充分理解薪酬激勵(lì)的作用、價(jià)值和運(yùn)用方式，對戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的策略；2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻(xiàn)、津貼、福利等不同的薪酬設(shè)計(jì)方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法；3.掌握薪酬的動(dòng)態(tài)管理過程，激勵(lì)員工不斷向職位、能力、績效、個(gè)人成長等方面的努力；4.提升公司、部門對全面績效管理的認(rèn)識(shí)，能夠精準(zhǔn)提升績效管理指......

績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月24日

1.正確了解績效考評與目標(biāo)管理2.撰寫關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）3.進(jìn)行有效績效考核面談4.用績效與目標(biāo)管理管理部屬課程大綱：一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統(tǒng)的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標(biāo)準(zhǔn)1.績效考核的大流程2..績效考核的......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部課程內(nèi)容:第一部分：目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)？2、目標(biāo)與任務(wù)；3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價(jià)......

低效不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除十大法律問題及實(shí)務(wù) 北京：2025年07月04日

一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀(jì)與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經(jīng)常遲到、早退、甚至存在曠工的行為，且沒有完成銷售指標(biāo)，遇到這種員工，你會(huì)如何處理該問題？7、對于不勝任工作的員工......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運(yùn)作 廣州：2025年09月12日

1、在培訓(xùn)體系構(gòu)建、運(yùn)營和管理方面：認(rèn)識(shí)和了解培訓(xùn)運(yùn)營和管理的“四駕馬車”學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建的核心方法論與關(guān)鍵技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理的關(guān)鍵步驟和方法2、在培訓(xùn)體系各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)方面：熟悉和掌握構(gòu)建培訓(xùn)體系關(guān)鍵模塊的原理、技術(shù)和方法有效掌握課程體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵邏輯有效掌握課程體系開發(fā)的......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年07月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......