濟(jì)南品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海：2025年08月12日

運(yùn)用多種教學(xué)手段，在戰(zhàn)略、策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，深度剖析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的品牌規(guī)劃，融講師個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)在規(guī)律于一體，助你建立移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主、CEO營(yíng)銷副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無(wú)差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用......

房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場(chǎng)高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年07月09日

隨著政府調(diào)控力度增加，房企規(guī)模擴(kuò)張，客戶日趨理性，分銷綁架開發(fā)商，疫情沖擊。。。2021房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售難度直線上升。傳統(tǒng)推廣手法已經(jīng)無(wú)法滿足來(lái)人需求。從項(xiàng)目組織和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面，立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)，建立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三位一體的拓銷一體化體系，發(fā)揮營(yíng)銷部門在地產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)作用和強(qiáng)......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售之道 濟(jì)南：2025年07月12日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶......

新媒體營(yíng)銷-短視頻、私域5大體系 濟(jì)南：2025年07月18日

第一體系：商業(yè)變現(xiàn)邏輯體系1. 了解短視頻的基礎(chǔ)知識(shí)與數(shù)據(jù)趨勢(shì)2. 掌握短視頻的五大核心知識(shí)體系3. 短視頻運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)的鏈路模型圖4. 短視頻的4 種變現(xiàn)模式解析5. 短視頻變現(xiàn)的底層邏輯6. 抖音短視頻營(yíng)銷與商業(yè)模式進(jìn)化論7. 抖音快手小紅書平臺(tái)的玩法8. 粉絲經(jīng)濟(jì)到流量經(jīng)濟(jì)的思維解析第二體系：IP 賬號(hào)定位體系9. ......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 北京：2025年09月26日

在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對(duì)以下問(wèn)題，本課程將幫助大家掌握分析這些問(wèn)題的方法，提升解決這些問(wèn)題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項(xiàng)目中......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及會(huì)計(jì)等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；財(cái)務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員；會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；課程大綱：第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個(gè)半”缺陷說(shuō)起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與......