濟南集團管控培訓公開課

高效集團管控流程與報表體系 北京：2025年08月01日

1.作為學員，參加這個培訓后將：理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位掌握集團管控下的流程和報表體系建立分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例2.作為企業，將該課程引入培訓后，能夠：在企業內部統一思想和認識，尤其是為什么......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第三年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社會主義......

公司治理與集團管控 上海：2025年09月12日

模塊一：企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制第一部分：公司治理結構的設計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規要求公司治理的......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2025年09月12日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。授課前要求：通過紙質......

未來已來——大數據審計 上海：2025年07月31日

掌握大數據，云計算，區塊鏈的特點；掌握智能內審轉型的模式；掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和思路；通過系統學習智能內部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學員的內審水平，更好的助力企業實現發展目標。培訓內容：第一模塊：擁抱智能內審• 大數據，云計算，區塊鏈簡介&bul......