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經(jīng)理人的關(guān)鍵能力:?jiǎn)栴}分析解決(事)與360度工作溝通(人) 濟(jì)南:2025年07月11日
在持續(xù)內(nèi)卷的環(huán)境下,每個(gè)職場(chǎng)人都要追求極致的工作效能,才能匹配組織的勝任力要求。職場(chǎng)中,個(gè)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在“事”與“人”的雙重維度:一方面,能否快速定位問(wèn)題、分析根因并提出解決方案且予以執(zhí)行;另一方面,能否通過(guò)高效溝通傳遞信息、協(xié)調(diào)資源、建立信任,則直接影響工作目標(biāo)的......
精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào) 濟(jì)南:2025年07月11日
1、突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼,提升當(dāng)眾表達(dá)的能力;2、有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范,提升個(gè)人魅力;3、能根據(jù)聽(tīng)眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,提升說(shuō)服力;4、掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升影響力;5、能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合即興發(fā)言,提升表達(dá)效力;6、在職場(chǎng)中構(gòu)建向上匯報(bào)的機(jī)制,上下級(jí)之間進(jìn)行充分、及時(shí)地信息共享,上級(jí)能時(shí)時(shí)掌......
一線主管七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南:2025年07月11日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)!對(duì)新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開(kāi)好晨會(huì),在......
魅力口才演說(shuō) 濟(jì)南:2025年07月12日
第一部分:回歸自我克服登臺(tái)演說(shuō)的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過(guò)表達(dá)心中的想法,分享自己的人生故事來(lái)燃燒心中的演說(shuō)欲望,從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái),表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分:演講集訓(xùn)通過(guò)集訓(xùn)課程,深入感受演說(shuō)的魅力,并通過(guò)分享、溝通、激勵(lì)、說(shuō)服等內(nèi)容分步驟提升演說(shuō)能力。優(yōu)質(zhì)課程囊......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 上海:2025年08月22日
管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí),如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來(lái)影響他們,那么工作效能將會(huì)得到極大的提高,然而,許多管理者在遇到了以下難以避免的問(wèn)題——?如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)了解員工的心理特點(diǎn)及需求??如何對(duì)員工進(jìn)行正確的激勵(lì)??如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能?《心理學(xué)在......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤(pán)演練課程 上海:2025年08月08日
一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋(píng)果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比(3)戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征(4)采購(gòu)工作的核心價(jià)值(5)采購(gòu)管理工作五階段(6)不同采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響(7)戰(zhàn)略采購(gòu)的四模......