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物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 青島：2025年07月11日
1、解析物業項目品質提升的難點和重點2、梳理物業項目品質提升的方法和流程3、建立物業項目標準化落地執行的辦法4、完善項目提升與客戶滿意度的有效連接【課程對象】1、物業企業副總經理、區域總經理及品質總；2、物業企業項目經理和儲備項目經理；3、物業企業職能經理及其他對服務品質提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業......
實施鄉村振興戰略、三產融合發展暨國家重點支農項目規劃及扶持政策 青島：2025年07月11日
各省、市、縣（市、區）政府、農業局、農辦、農委、建設、發改、住建、規劃、國土、工信、商務、旅游、農業、財政和金融機構等相關管理部門，規劃、設計院所、鄉鎮（街道）、村（居委會）負責人、城市基礎設施建設投資等平臺公司、各銀行、產業投資公司、房地產開發、景區開發管理、建筑施工企業等相關負責人；保險、基金公司、招投標機構、律所......
棚戶區（城中村）改造最新融資模式與房屋征收拆遷、補償安置及違章建筑認定處理與政府購買公租房管理服務專題培訓班 青島：2025年07月11日
根據國務院實施2018-2020年棚戶區改造的總體部署，2018年在棚戶區改造領域開展試點有序推進試點發行地方政府棚戶區改造專項債券工作，探索建立棚戶區改造專項債券與項目資產、收益相對應的制度，發揮政府規范適度舉債改善群眾住房條件的積極作用。國辦發〔2018〕117號對棚戶區改造、農村危房改造工作積極主動、成效明顯的市......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島：2025年07月11日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
新形勢下城市管理綜合執法及違法建設認定查處與專項治理實務操作專題培訓班 青島：2025年07月11日
1.各級政府住建、規劃、城管、綜合執法、稽查、市容、街道等有關人員；2.違法建設治理指揮部、拆（治、禁、兩）違辦、經濟開發區管委會、政府電子政務和城市綜合管理信息化系統工程規劃設計單位及系統集成商等相關技術人員、軟件開發人員、“12319”服務熱線及城市管理監督指揮中心以及其他有關主管部門負責人......
標桿房企住宅產品線建立和標準化成果分享 青島：2025年07月12日
總結標桿房企（萬科龍湖金地綠城等）住宅產品線和標準化的框架內容，介紹各個體系內的實用工具和標準化成果，對中小企業的借鑒點，介紹上述幾家企業的典型產品線和標準化成果，設計體系內容。課程對象1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導2、房地產企業設計總監/經理、成本總監/經理、工程總監/經理、財務總監、總工程......
開發商視角的工程精細化管控及典型問題破解、預控要點借鑒 青島：2025年07月12日
1、掌握運用標準化項目管理工具和方法，從項目前期策劃開始，實現進度、質量、成本、安全與文明施工等各個維度的精細化管理；2、大量經典標桿企業案例分享借鑒；3、掌握成為房地產工程管理專家的秘訣和方法。4、工程管理31典型的質量問題及龍湖式破解方案—工程質量8大前控5、現場主體與裝飾施工的8個案例與龍湖式總包現場......
國家最新特許經營類項目全模式實戰暨特許經營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班 青島：2025年07月12日
1.各類建筑（央企、國企、民企）等單位的高管層領導及投資、市場、經營、基礎設施、創新等業務部門領導和業務骨干人員2.各類國企、城投、發投、農投、國資運營、城市更新、地產開發、文旅康養、土地開發利用等相關單位業務負責人和相關人員3.相關金融機構業務負責人和骨干人員課程大綱Day1專題案例教學1：特許經營項目全流程風險排查......
項目管理培訓內訓課程
收益性物業開發定位、招商策略及運營管理——站在資產管理的角度提升商業地產（物業）價值 主講：張老師
第一部分：收益性物業開發運營一、收益性物業基本概念1、收益性物業各大模塊2、如何認識和研究一個綜合物業項目的商圈：認知維度3 資產管理與商業地產證券化商圈案例分析：某項目（含形成歷程、物業類型對比、業態結構、消費模式、商圈交通、品牌分布等）3二、收益性物業項目定位（一）如何進行物業市場定位（市場定位的推導思路詳解）1、......
房地產企業項目管理 主講：王老師
從事工程建設領域并在各施工企業、事業單位的項目經理、項目總工、生產經理等領導班子與建筑施工相關企業的管理人員、想擁有操盤高精尖項目的項目經理。課程大綱1、房地產企業的項目管理2、如何理解運營管理體系3、如何建立計劃管理體系4、如何制定項目成果標準5、如何開好運營管理會議6、如何進行項目成果評估......
PMP?第6版認證培訓（5+3天） 主講：朱老師
項目總監、項目經理、項目團隊、以及希望學習項目管理和考取PMP證書的人士【課程目標】系統學習《PMBOK-項目管理知識體系指南》(第6版)5大過程組，10大知識領域，49個子過程。通過PMP認證仿真題和解題技巧，幫助您參加PMP考試，歷史培訓通過率在80%以上。掌握項目管理工具方法，用統一的項目管理語言溝通，提升實際工......
