青島物流管理培訓公開課

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練 青島：2025年07月10日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業(yè)務管理和現(xiàn)場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優(yōu)化3.倉庫的布局規(guī)劃和物流設計4.物料管理中各部門協(xié)作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術(shù)發(fā)展與應用課程對象：倉庫主管、經(jīng)理、物料計劃工程師、精益管理工程師 ......

物流成本控制與物流管理提升 青島：2025年07月12日

盡管近些年來我國的物流管理有了長足的進步，但是與發(fā)達國家物流業(yè)比較，物流成本仍然要高很多。例如美國物流成本僅占整體運營成本的8－9%，而我國物流業(yè)成本則占約18－20%，物流成本率的居高不下成為了老生常談。從庫存情況看，中國企業(yè)的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)通常為35-45天，而發(fā)達國家一些企業(yè)的產(chǎn)品庫存時間不超過10天。此外，我國企......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 青島：2025年07月12日

第一部分 如何構(gòu)建倉儲、配送與現(xiàn)場服務一體化物流管理體系一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電......

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率（武老師） 青島：2025年07月12日

1庫存對企業(yè)經(jīng)營的重要影響及改善優(yōu)化的路線圖1.1為什么說庫存是必須的“惡魔”？應該由哪個部門負責？1.2庫存的降低及優(yōu)化，對企業(yè)經(jīng)營/資產(chǎn)和ROI的貢獻1.3牛鞭效應拉高上游各節(jié)點庫存，如何解決？1.4庫存分類方法及影響因素，面對需求、前置期、質(zhì)量等波動因素的應對思路1.5企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率改善的......

企業(yè)物流外包的運作、管理與風險控制實戰(zhàn)訓練 青島：2025年07月17日

企業(yè)高層、采購、物流管理部門的經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務人員人【課程大綱】一、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求1）目前企業(yè)物流外包分析2）物流外包及對物流公司的要求●物流外包的概念及內(nèi)容●物流外包必須考慮的五大關(guān)鍵因素●物流外包的方式●企業(yè)對物流公司物流管理的期待3）全球金融危機環(huán)境下物流公司存在的十大問題4）物流公司如何做好供應商......

企業(yè)物流外包運作、管理與風險控制 青島：2025年07月17日

物流總監(jiān), 采購總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān), 倉庫管理及物流供應鏈管理相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】一、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求1）目前企業(yè)物流外包分析2）物流外包及對物流公司的要求●物流外包的概念及內(nèi)容●物流外包必須考慮的五大關(guān)鍵因素●物流外包的方式●企業(yè)對物流公司物流管理的期待3）全球金融危機環(huán)境下物流公司存在的十大問題4）物......

現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理 青島：2025年07月25日

倉儲物流人員、采購管理、采購員、計劃、產(chǎn)品管理及與供應鏈相關(guān)的從業(yè)人士課程收益● 理解供應鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設計與績效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標；● 掌握柔性供應鏈目標與要素，提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益；● 應用倉儲細化操作要點措施，提升倉儲運作績效收益；● 掌握倉儲成本管控三大措施，保......

高效的倉庫日常管理 青島：2025年07月25日

制造業(yè)倉管員、物料計劃員、物流部門相關(guān)崗位等課程內(nèi)容開場破冰：課程導入第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？3.良好倉庫的管理標準都有哪些要求？4.倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

制造業(yè)倉儲精益管理實務 主講：吳老師

隨著企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當今社會信息技術(shù)十分發(fā)達，只有及時、準確地掌握信息，才能使企業(yè)不被激烈競爭的潮流所吞沒，因而庫存的材料、物品必須是優(yōu)質(zhì)的、適時的。假如是過時的、陳舊的物品勢必會降低企業(yè)的信譽，并直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為一個現(xiàn)代的倉庫管理員，必須具備許多現(xiàn)代化的倉......

供應鏈按訂單配置（CTO）柔性交付方案集成 主講：王老師

企業(yè)之間的競爭是供應鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業(yè)4.0遠景下網(wǎng)絡化的供應鏈，解決交付課題，擁有快速融入這個網(wǎng)絡的能力是企業(yè)的基本功！而在供應鏈的生命周期內(nèi)，或者說是在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)，依客情關(guān)系、供應鏈企業(yè)間成熟度的不同、依產(chǎn)品成熟度的不同、因而產(chǎn)品創(chuàng)新性和功能性的不同，企業(yè)依序選擇按項目交付（ETO......

采購組織、流程、策略及供應商管理 主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優(yōu)化1．采購理念與采購管理概述傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代采購理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關(guān)系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現(xiàn)戰(zhàn)略采購與供應商合作伙伴）推式、拉式采購策略分析第三方......

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