青島中層管理培訓公開課

從技術專才到管理者角色轉換 青島：2025年07月11日

蛻變：從技術人員到優秀管理員的成功轉型在企業快速發展的過程中，有越來越多的專業技術人員進入到管理領域。但是我們經常發現，很多技術出生的管理者在新崗位上一直處于痛苦和掙扎狀態，主要表現為：凡事親力親為，每天忙于救火，不善于培養和授權下屬；癡迷于技術，對管人有畏難情緒，缺乏管控和激活團隊的手段；有點“死腦筋&r......

九型人格測評與團隊管理 青島：2025年07月17日

第一章：九型人格概述1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發展歷史3.九型人格的應用領域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同的團隊管理方式分析九種性格能量高低的不同特質（1-9號）。一、1號（完美型）性格特質解析1. 1號（完美型）性......

MTP-中高層管理技能訓練 青島：2025年07月24日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 青島：2025年07月25日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

管理者角色轉變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2025年07月25日

● 管理者角色轉變，了解管理者角色的基本素養，掌握帶團隊的核心方法● 明確目標制定與拆解的核心要素，掌握目標制定與拆解的技巧和工具● 掌握目標對齊與協同的有效策略，學會如何與下屬對齊目標● 了解績效追蹤與輔導的關鍵技巧，學會如何輔導下屬達成目標● 掌握目標復盤與改善的實用工具，提高團隊績效和管理能力課程對象：企業管理者......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 青島：2025年08月02日

第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......

企業中高層管理研討培訓班 青島：2025年08月02日

第一天 領導力、領導藝術培訓第一章《優秀管理素質打造》· 優秀企業家眼中的領導素質：· 管理意識決定成?。?。· 管理應該具備的心智：· 管理平時應強化的管理素養：· 優秀管理者三大基本要求：· 管理三大基本能力：組織號召、溝通協調、指揮......

從業務走向管理——中層經理管理技能提升訓練 青島：2025年08月09日

1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平 民化，幫助學員理解）2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發）3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發現、分析、解決問題，達到學以致用）4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）課程對象各職能部門經理、新任經理及核心管理人員課程大綱第一單元：中層管......

中層管理培訓內訓課程

中層管理技能培訓(MTP) 主講：何老師

第一部分 優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知--幫你實現管理者的心理定位1. 優秀管理者的素質模型2. 管理的實質意義3. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5. 優秀管理者的正確角色與錯位角色6. 五級領導人的特征7. 企業發展到不同階段對中層能力的不同要求8. ......

管理心理學培訓 主講：單老師

如今企業面臨復雜和激烈的市場競爭壓力，公司高層對中、基層管理者綜合素質的要求越來越高。大多數企業管理者沒有系統學習過心理學，也不了解心理學對企業管理的作用。但是，管理者們每天都要跟人打交道，包括上級、下級、平級、客戶、供應商等等。尤其從事市場、營銷、公關、客服、人事等崗位，學習心理學顯得尤為重要。近年來，諸如&ldqu......

90/00后員工管理--工作坊 主講：李老師

1、了解90后成長背景思維方式，語言結構，心理狀態；2、學會為90后進行符合他們特點的職業規劃 !3、幫助90后快速融入團隊，學會與90后的有效溝通。課程對象現場管理、主管、班組長等課程形式：講師講授+案例研討+小組討論+講師點評+管理工具第一講：認識90后與管理挑戰一、新生代員工認知足跡1．別具一格的“翻......

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