青島生產成本培訓公開課

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

每個企業都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導向的生產成本控制與改進 青島：2025年07月16日

1、通過學習更加深刻理解了成本在企業生產經營重點重要性，掌握了更多的消除浪費，降低成本，提高效率的科學方法和工作技巧2、掌握了更多的現場生產工作中如何運用精益生產的思維方式和工具，通過拉動式生產方式理念的運用，更好地節約成本，提高工作效率的方法3、提高了在工作中識別、分析、解決問題的綜合能力，掌握了生產線的平衡分析、均......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 青島：2025年08月23日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

工廠成本管控與制造績效提升 青島：2025年09月11日

企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課......

強大中國制造：制造業全面成本控制TCM 青島：2025年09月26日

本課程，通過企業財務與業務的無縫對接實現降本增效。業務線通過方針目標展開、SDA改善，運用技術降本、工藝降本、采購降本、生產降本、質量降本、銷售降本、人力資源降本促進企業利潤提升；財務線通過全面預算、管理會計改善企業經營業績。課程對象總經理掛帥，研發、生產、采購、質量、人力、財務管理人員聯合學習課程大綱一、營造全員成本......

降本增效-精益生產與現場八大浪費管理實戰 濟南：2025年08月02日

1.掌握生產現場全面精細化管理的方法，突破現場的管理瓶頸；2.熟知現場4M1E與PQCDSM管理技能，全面進行現場管理革新；3.熟悉運用杜絕現場八大浪費的方法，從根本上消除企業浪費；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善品質，降低成本等。課程大綱:第一章、對精益生產的全面了解一、案例：某公司生產車間主任的質問：要品質......

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年08月08日

1、企業中層管理人員2、企業班組長、主管3、企業儲備干部課程大綱第一節、現代生產企業成本控制生產企業成本控制措施——七大方法生產企業如何進行質量成本控制企業經營中的成本管理企業成本管理的重要性及特點企業進行成本管理的路徑認識和理解第二節、持續推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......

生產成本培訓內訓課程

TCM精益成本分析與管控 主講：吳老師

外部環境市場經濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下，中小企業由于自身抗風險能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業陷入發展困境已成為事實。那么，在全球經濟復蘇乏力與中國結構轉型的雙重壓力下，能否讓企業“看得見，摸得著”，這些都是中小企業所要面臨的嚴峻課題。工廠成本管理以嚴......

成本管理新視野--戰略成本管理 主講：李老師

一、企業三層控制要求不同的成本控制信息經營控制管理控制戰略控制二、四階段成本系統第一階段：不完善的財務報告系統第二階段：財務報告導向的系統第三階段：開發客戶化的與管理有關的單立系統第四階段：整合的成本管理和財務報告系統你的企業處在哪一階段？三、傳統成本管理（一）傳統成本管理流程：為了不同的目的要有不同的成本（概念），注......

工程項目成本管理 主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

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