青島班組長培訓公開課

班組長管理能力提升訓練 青島：2025年07月09日

班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！本班組長系統化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

打造動車型班組+（實戰版） —班組長管理技能提升 青島：2025年07月10日

?了解動車型班組的四大特點，掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能；?跟衛星發射學班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維；?學會班組的日常管理事項，班前會召開、班前準備、班中控制、班后總結等；?跟火箭發射學團隊溝通，掌握與上司、下屬、同級、跨部門的溝通技巧；?從火箭發射過程看高效執行力，學習團隊高效執行的六大法寶；?......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 青島：2025年07月12日

班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種......

車間主任實戰管理技能訓練 青島：2025年07月12日

企業要生存與發展的核心要素是效率、成本、品質，而車間主任是核心要素是如何領導好班組長及團隊有效達成組織目標，車間主任的能力最終決定了車間的經濟效益，目前企業車間主任普遍存在的現狀。角色認知不清1.大部分由員工或技術員提拔，重技術，輕管理2.重自己干，輕團隊干，甚至不知道自己該管什么團隊士氣不足1.沒有融入團隊，始終深入......

全能型車間主任實戰技能訓練———車間管理八大動力系統 青島：2025年07月12日

“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動車之所以提速快、跑得穩、時速高，關鍵是每節車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預定的參數編組而成，講究科學配置，從而實現動力輸出的最優化。同樣道理，班組實現工作效率高的目標，必須要對各種生產要素進行科學編組，揚長避短，不斷提升班組的競爭力和凝聚力，努力把資源......

工匠精神與匠心型生產主管 青島：2025年07月12日

一、工匠精神與匠心智造｜時代的呼喚時代呼喚工匠精神工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......

TWI/班組長建設 青島：2025年07月12日

一、班組建設概論全球經濟一體化的企業經營環境變遷1. 人員大流動環境下的一線管理2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰3. 企業發展對基礎管理的要求4. 企業發展對人才培養的要求5. 班組建設的目的和意義6. 班組建設的范疇和責任7. 班組建設中的常見誤區8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設1. 有效的班組設置2. 班......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年07月14日

企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱：第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......

班組長培訓內訓課程

班組建設與班組長管理實戰技巧提升 主講：周老師

為什么要學習本課程：21世紀，中國將成為世界的生產制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產制造企業推到了從未有過的“尖峰”。“高質量、低成本、快交期”成了決定生產制造企業能否生存與發展的保證。作為現代工廠現場管理之“王”的班組長，在企業管理與......

杰出班組長 主講：李老師

制造車間主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等生產基層管理人員及儲備干部。課程大綱前言：◆ 班組長的困擾◆ 困擾原因分析◆ 課程目的◆ 學習的心態第一篇：認知篇第一章、班組長的角色認知◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的重要作用◆ 班組長的管理水平現狀分析◆ 認識企業管理中的各種角色◆ 了解所在的班組◆ 自己為什么擔......

杰出班組長管理實戰訓練 主講：仲老師

班組長作為企業的基層管理者，他決定著企業的最終執行力。隨著企業的發展客戶對產品的要求越來越高，這就帶來對直接操作者的要求也在不斷的提升。課程收益班組長的職責明確消除責任不明確帶來的糾紛學校目標管理提升工作效率科學掌握生產計劃排配，提升生產效率學會有效的員工管理方法，提升一線員工的凝聚力和執行力掌握設備、設施管理，降低不......

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