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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 青島:2025年08月06日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
金牌招聘官與面試官 濟南:2025年09月11日
一、招聘戰略與招聘計劃的制定從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作,使招聘規劃和招聘運營不斷完善,更有效地與業務緊密結合,推動企業的長遠發展。為實現上述目標,本課程從戰略性招聘和人力規劃入手,從宏觀到微觀,詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設,并介紹各行業優秀企業的最佳實踐。1.戰略性招聘企業戰......
專業面試官——結構化面試與精準識人 濟南:2025年09月12日
人力資源管理者 + 業務部門負責人課程大綱一、面試官畫像:專業面試官所應具備的素質和能力討論:在之前擔任面試官的過程中,您所遇到的問題和挑戰是什么面試官的自身準備面試官的職業素理解應聘者的期望和情緒尊重每一位應聘者,包括落選者面試官應具備的思考和溝通能力、現場流程的把控能力崗位內容及崗位所需能力要求主持面試官的行為規范......
戰略招聘與招聘實戰策略 濟南:2025年09月13日
新制造、新科技、新金融、新零售驅動著業務升級,多元化布局、國際化戰略、產品及服務模式變革,成為領先企業的商業重點,同時也為企業的人才引進帶來了新挑戰:○如何制定前瞻的人才及招聘戰略,支持多變的業務需求?○如何整合多元的招聘模式,支持招聘目標實現?○如何優化招聘團隊的能力,提升招聘效率?然而企業的人才招聘是困擾重重,壓力......
中層經理的人力資源管理 南京:2025年09月13日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......
實戰招聘面試技巧 天津:2025年09月25日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年07月09日
說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”,但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術,光聽不練是不夠的,所以我......
招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州:2025年07月16日
一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難?三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區—信息不一致—面試中泄密—定式(刻......
招聘技巧培訓內訓課程
增百成千——增員特訓營 主講:嚴老師
保險公司業務主管或準主管課程方式:課程講授70%,案例分析及學員演練30%課程大綱第一講:晉升之路理念篇一、增員的重要性1. 為什么要增員?1)對個人的好處2)對營業單位的好處3)對保險公司的好處2. 增員與組織發展的認知誤區1)優秀的人才不會來做保險2)增員標準高會喪失發展機會3)增員標準高的團隊做不大3. 組織發展......
金牌面試官實訓 主講:魏老師
第一章:卓越管理者的選人之道1.招聘必須支撐企業戰略a)如何將企業戰略融入招聘過程b)人才規劃的核心要素c)招聘策略的主要內容及要點2.企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路a)企業的人力資源規劃上的問題及分析b)企業的招聘體系建設與運作上的問題及分析c)招聘渠道管理與運作上的問題及分析3.卓越管理者在招聘中的責任和......
NLP高端增員系統特訓營 主講:朱老師
“人海戰術”已死,“高端增員”是必由之路!如何在“后疫情時代”推動組織有效發展?如何避開低效的“人海戰術”,實現量質并舉的“高端增員”?如何在互聯網時代輕松增員90后新生代?這些,都是各保險公司及團隊......