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青島中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓青島員工激勵培訓公開課
企業中高層管理研討培訓班 青島:2025年08月02日
· 全面提升公司中高層管理人員的管理心態和管理素質· 提高中高層管理人員的領導能力——領導力培訓· 提升中高層管理人員的領導思路和管理技巧——領導藝術培訓· 增強中高層管理人員的決策執行力——......
科學分錢與多維激勵 青島:2025年08月11日
一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業經營的本質(業務*組織*資源);2、如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力);3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵);三、 為什么要分錢(原理)1、企業生命周期假設(......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2025年08月29日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
MTP中層管理技能提升訓練 蘇州:2025年08月02日
企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱:第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州:2025年08月04日
上任 3 年內的 新晉管理者希望提升團隊士氣與員工敬業度的團隊領導有帶人職能的 后備高潛課程大綱一、激勵與動機1.破冰、學習規則建立2.什么是激勵3.企業管理者激勵調研結果解讀4.激勵的期望和現存的問題(小組討論與分享)5.提升動機是激勵的關鍵問題6.動機的3個功能:指向、激勵、維持7.激勵的“四葉草&rd......
內驅力--員工激勵中的系列心理方法與技術 蘇州:2025年08月05日
企業中基層管理者 / HR / 工會工作者課程收益:理解組織環境的變化和傳統管理技巧不再奏效的原因u 理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題理解傳統管理理論對人性和工作的錯誤假設理解如何讓員工自發自動工作背......
研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 上海:2025年07月09日
一、研發人員考核特征1. 考核分類:組織考核、崗位考核、基于項目的研發人員考核2. 研發人員工作特質3. 研發績效管理的特點4. 課程輔導問題收集:您公司存在的研發人員考核的主要問題二、某公司研發人員的考核與激勵案例分析1.案例企業介紹2.案例選擇背景3.案例企業研發問題4.案例企業研發績效管理的現狀5.案例企業研發績......
情緒管理與壓力管理 上海:2025年07月10日
本課程時長為2天。因員工壓力過大造成的員工經常性的曠工、心不在焉、創造力下降而導致的企業生產力損失,僅在美國每年就超過1500億美元。為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響,發揮其積極效應,許多企業管理者已開始關注員工的情緒壓力管理問題。企業實施適當的情緒壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力,保持適度的、最......
員工激勵培訓內訓課程
職場情緒管理 主講:張老師
企業各層次管理人員、后備經理人課程收獲:了解中國人對情緒的態度情緒對個人成長的影響作用情緒管理的等級與情商情緒管理的步驟情緒變化的起因分析“情緒負債”的產生與擺脫利用人類獨有天賦進行重新的選擇有效將壞情緒與自己分割開掌握自我心態對話來調整情緒掌握正確的職業心態有效掌握了解他人情緒的技巧掌握影響和......
團隊打造與員工激勵 主講:呂老師
意愿與能力是業績達成的兩翼,本課程通過體驗學習打開學員心門,在實戰落地的銷售技能訓練中穿插心態修煉,潛能激發,團隊訓練,并且深度植入的感恩文化,讓學員親身體會濃烈的團隊氛圍、震撼的團隊力量,收獲百分百對自我超越的信念、對團隊的信心,對品牌的歸屬感,對企業的忠誠度。本課程結合眾多終端管理和銷售案例,在提升學員能力的同時樹......
員工激勵與積極心態營造 主講:婁老師
企業中高層管理人員及人力資源工作者課程大綱:第一講:認識激勵原理和理論1、X、Y、Z理論2.馬斯洛需要層次論模型3.激勵――保健雙因素理論4.公平理論5.弗魯姆的期望理論6.斯金納的強化理論7.激勵的實用人性內因模型第二講:員工激勵的特點及思維方法1.員工激勵的特點2.“三位一體”思維方法3.了......