青島風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

“嚴(yán)打”背景下的依法發(fā)包分包、防范轉(zhuǎn)包掛靠、清償結(jié)算暨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 青島：2025年07月30日

2019年以來(lái)，隨著《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》的施行，加上《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳等關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格“掛證”等違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治的通知》（建辦市〔2018〕57號(hào)）、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于定期報(bào)送打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為情況的通知......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 青島：2025年08月12日

2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪......

房地產(chǎn)合作開發(fā)、并購(gòu)、代建業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、核心要點(diǎn)及實(shí)操案例 青島：2025年09月27日

1.2022年，房地產(chǎn)并購(gòu)、合作開發(fā)及代建業(yè)務(wù)風(fēng)起云涌。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，并購(gòu)成為房企迅速擴(kuò)張發(fā)展之利器，合作開發(fā)為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之途徑。“黑鐵時(shí)代”每個(gè)房企管理者都必須盡快適應(yīng)新的發(fā)展方式，熟練掌握投資并購(gòu)的關(guān)鍵要素和操作模式，才能保證企業(yè)平穩(wěn)變革、升級(jí)與發(fā)展。2.“三道紅線&rdq......

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年08月22日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員等課程背景近年來(lái)，采購(gòu)工作的合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注，尤其是上市公司，需要披露有關(guān)關(guān)聯(lián)交易、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及報(bào)廢數(shù)據(jù)、長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理等方面的信息，這些都是與采購(gòu)的合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理密切相關(guān)；即使是非上市公司，源于采......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年08月03日

在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會(huì)在30%-60%？（行業(yè)調(diào)查）為什么在一些人看來(lái)是虧本的生意，而另一些人確認(rèn)為很好做，并且產(chǎn)生了相當(dāng)高的利潤(rùn)率？現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場(chǎng)制造業(yè)的效率革命，過(guò)去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存！在現(xiàn)代IE眼里：我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間，同......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

在新零售線上線下物料深度融合拉動(dòng)下，產(chǎn)品生命周期變短，差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求，銷售模式翻新，訂單周期越來(lái)越短，訂單取消、退貨更容易，對(duì)傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn)；而在供應(yīng)方面，制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期，訂單管理戰(zhàn)略不明確，訂單和服務(wù)模式單一，關(guān)注訂單操作層面，忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解；關(guān)......