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銷售策略羅盤|大客戶銷售 青島:2025年07月09日
課前在線學(xué)習(xí)自學(xué)微課《贏單九問》第一部分:銷售策略羅盤|識局一、案例對抗|第一階段案例對抗通過案例聚焦“如何定位項目”問題二、識別目標(biāo)|明確一個銷售目標(biāo)理解客戶為什么購買的原理理解政策與環(huán)境對客戶購買動機的影響三、判斷形勢|判斷一個項目的形勢通過階段、競爭、客戶緊迫程度判斷項目真實進展情況,以便......
大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉 青島:2025年07月10日
課程以現(xiàn)場講授、工具,流程的講解與演示、實際案例互動分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學(xué),使學(xué)員打開心門與講師互動,讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調(diào):枯燥的工具在課程現(xiàn)場會呈現(xiàn)出人性化的生動啟發(fā),既保持工具流的整體系統(tǒng)性,又不失講解的生動化。課程大綱董事長、銷售總監(jiān)、項......
狼性營銷—智奪大客戶 青島:2025年07月11日
當(dāng)下經(jīng)濟不振而帶來一系列經(jīng)營難題:訂單不足,PPI持續(xù)下行、銷售價格下滑,人工成本持續(xù)上升,企業(yè)的利潤空間被進一步壓縮。在此環(huán)境下,企業(yè)必須加大對營銷團隊的培養(yǎng)力度!凝聚團隊信心、增益作戰(zhàn)能力,打造一支具有狼性特質(zhì)、能征善戰(zhàn)的營銷團隊!銷售人員是利潤的創(chuàng)造者,也是品牌的宣傳者。然而您的團隊是否存在這些問題:激情不夠?動......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島:2025年07月12日
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售精英。課程收益培訓(xùn)通過“華為實戰(zhàn)經(jīng)驗+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素(構(gòu)想/需求/動機)......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳:2025年07月11日
公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10......
生產(chǎn)計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年07月14日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......