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精益現場管理與改善 上海:2025年07月12日
學員學完本課程之后,應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化(標準化,目視化,看板化)推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導,構成基層管理的核心行為,使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......
一線主管精益現場改善技能提升 上海:2025年08月14日
通過 2 天的學習,使學員能夠:把握現場改善形態,形成現場改善意識通過大量的案例,掌握現場改善的工具,并直接運用于實際生產活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標準化作業、POKAYOKE、SMED 的核心內容和改善方法,并能順利展開現場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例,學習現場改善的推進方法培訓對象生產經......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2025年07月11日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年07月11日
第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業中的推行·精益......
高效的物料管理與庫存控制 上海:2025年09月26日
“物料該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些?買方市場前提下產品庫存控制的有效方法有哪些?JIT供貨怎么做?面對客戶需求變化加劇,如何應對?庫存問題是企業心中永......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年07月22日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......