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車間主任實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島:2025年07月12日
企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì),而車間主任是核心要素是如何領(lǐng)導(dǎo)好班組長及團隊有效達成組織目標(biāo),車間主任的能力最終決定了車間的經(jīng)濟效益,目前企業(yè)車間主任普遍存在的現(xiàn)狀。角色認知不清1.大部分由員工或技術(shù)員提拔,重技術(shù),輕管理2.重自己干,輕團隊干,甚至不知道自己該管什么團隊士氣不足1.沒有融入團隊,始終深入......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動力系統(tǒng) 青島:2025年07月12日
跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及車間主任必備的精益管理思維;學(xué)會班組的日常管理事項,班前會召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等;跟火箭發(fā)射學(xué)團隊溝通,掌握與上司、下屬、同級、跨部門的溝通技巧;從火箭發(fā)射過程看高效執(zhí)行力,學(xué)習(xí)團隊高效執(zhí)行的六大法寶;跟部隊學(xué)習(xí)管理“問題員工”的管理方法及不同類型員工的......
塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營 濟南:2025年08月22日
培訓(xùn)方法:管理理論+實戰(zhàn)(講授、小組研討、案例分析,實戰(zhàn)模擬、問與答、視頻解析等互動方法);1.課程采用小組競賽的方法,學(xué)員在參與中不斷鞏固所學(xué)的知識,并直接轉(zhuǎn)化為技能;2.本課程第二講會涉及到各項管理工具表格,在課后可以讓各主任在管理中借鑒使用?!菊n程要點】第一講、生產(chǎn)主任角色認知與定位(一)主任三“忙&......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)?問題6:管理的核心必須是研究工......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力 上海:2025年07月24日
希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團隊人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值,四層級成......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
注重實用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目......