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國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 青島:2025年07月23日
高效合規是企業內部的一項重要的管理活動,采購是保證企業單位正常運轉和健康發展的經濟行為,招標是最為常見的采購方式。近幾年來,隨著我國招標投標制度和企業管理的逐漸完善,國企采購招標的高效合規操作備受關注、同時也是審計巡視部門監督的重點領域。如何規范、透明、高效地開展采購活動,解決國有企業采購的突出問題,改變重形式輕結果、......
國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 濟南:2025年07月10日
(一)國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征集意見搞)修訂背景、主要內容變化、現行法規對比分析;2.《優化營商環境條例》對招標采購的新要求;3.國家發展和改革委員會等八部委《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》的重點要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......
國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 秦皇島:2025年08月06日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員;2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)落實國有企業采購人主體責任及風險防范1.國有企業采購的經濟屬性及案例分析;2.《招標......
企業采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 上海:2025年09月11日
企業高層經理、采購部經理、采購(Sourceing)、質量(SQE)及相關人士。課程大綱問題一:如何搞好采購職責定位 ——搞好采購跨部門協作關鍵一、目前生產企業管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三......
戰略收購與兼并研修班 上海:2025年07月28日
企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結果。有什么樣的思想,就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的,企業都必須十分清楚,因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰,目標層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2025年08月27日
產品經理、項目經理、產品策劃人員、市場調研人員、需求分析人員、系統工程師、研發經理、技術骨干等。課程大綱第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念(客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求)(1)“我希望擁有一部拍照功能強大,性價比高,拿出來又有面子的......