青島kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 青島：2025年07月25日

我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式，我們必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個(gè)世界！企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維，培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化，培訓(xùn)必須改變“課上很激動(dòng)，課后很沖動(dòng)，回家后一動(dòng)不動(dòng)”的尷尬結(jié)果，借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0企業(yè)管理轉(zhuǎn)型研修及海爾行 青島：2025年08月11日

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管及其它高管人員、骨干基層管理者?！拘谐贪才拧康谝惶煜挛绲诌_(dá)青島，安排入住，報(bào)名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊(cè)，了解學(xué)習(xí)行程。18:30-20:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識(shí)、拓展人脈，學(xué)員分組等。第二天第一部分 兩化融合 標(biāo)桿企業(yè)考察08:00-09:00赴海爾黃島互聯(lián)工廠09:00-10:30參觀海......

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全程各階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路 南京：2025年09月25日

隨著金稅三期全覆蓋、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的開始、增值稅發(fā)票新系統(tǒng)、納稅信用管理、行政審批減少、強(qiáng)化事中事后管理，稽查雙隨機(jī)制度與黑名單，稅收征管進(jìn)入信息管稅時(shí)代，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管控。?房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大且稅負(fù)重，在融資日趨困難的形勢(shì)下，中小房企面臨轉(zhuǎn)......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津：2025年07月12日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程 上海：2025年07月11日

1、 運(yùn)用一套科學(xué)合理的商業(yè)畫布九大模塊，搭建商業(yè)模式；2、 掌握從設(shè)計(jì)、構(gòu)思到測(cè)試尋找客戶增長(zhǎng)的正確方法；3、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新性驗(yàn)證和測(cè)試商業(yè)模式的方法，用最少的成本去測(cè)試一個(gè)商業(yè)模式的可行性;4、 掌握從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計(jì)逐步發(fā)展到對(duì)多種商業(yè)模式的方法。課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海：2025年07月25日

?幫您揭開神秘的第五力，讓您心智大開，團(tuán)隊(duì)矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心，做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者?能夠在不同問(wèn)題解決中有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力，讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學(xué)習(xí)與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運(yùn)用及恰到好處的贊美?學(xué)習(xí)溝通的兩件法寶：積極聆聽、清晰表達(dá)?快速辨別同事及同事的人際風(fēng)格并靈活調(diào)整自己的溝......