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全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月26日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總;開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、主管、工程師課程大綱第一章 全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的三要素1.1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解1.2、對過程的質(zhì)量的深刻理解1.3、對社會的質(zhì)量深刻理解2、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月31日
模塊一:全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對社會的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素1、營銷質(zhì)量 2、設(shè)計質(zhì)量 3、制造質(zhì)量 4、售后服務(wù)質(zhì)量(對本企業(yè)進(jìn)行發(fā)思)過程......
定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月27日
第一章 卓越質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法第一節(jié)質(zhì)量的概念1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么?提問客戶價值、合理成本、有效規(guī)模、深具人文關(guān)懷的利潤針對以上4點的案例分析2、21世紀(jì)制造企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)討論3 、企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量決定企業(yè)的生存與發(fā)展案例點評4、質(zhì)量的三要素4.1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解4.1.1、顧客的分類及分析明確在企業(yè)中......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年07月17日
制造型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總;營銷、開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人;制造車間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景:世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
1.清晰管理者角色,提升管理認(rèn)知2.掌握目標(biāo)管理、工作計劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法,幫助工作績效提升3.掌握團(tuán)隊建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)隊4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年07月11日
制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓(xùn)練)課程特點經(jīng)過為期二天的研習(xí),透過企業(yè)競......