熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 濟(jì)南現(xiàn)金流培訓(xùn) 南京財務(wù)報表分析培訓(xùn) 天津全面預(yù)算管理培訓(xùn) 無錫應(yīng)收款培訓(xùn) 合肥流程審計培訓(xùn) 杭州BPM培訓(xùn) 石家莊財務(wù)控制培訓(xùn) 沈陽應(yīng)收賬款培訓(xùn) 鄭州IFRS培訓(xùn) 臺州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 太原成本核算培訓(xùn) 武漢關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 南昌CMA培訓(xùn) 長春IFM培訓(xùn) 福州CFO培訓(xùn)青島流程審計培訓(xùn)公開課
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握業(yè)務(wù)流程審計方法提升業(yè)務(wù)流程審計和報告編制能力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)---實(shí)施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程......
從構(gòu)建到改善—流程審計 上海:2025年08月07日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程收益掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 上海:2025年08月07日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)---實(shí)施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài):過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 - COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......
流程審計高級實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年08月08日
在流程建設(shè)過程中,您的企業(yè)是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力;流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重與落實(shí);流程有效性沒有進(jìn)行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性;流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗,業(yè)務(wù)管理人員動力不足;您的企業(yè)存......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 上海:2025年09月26日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議......
騰訊創(chuàng)新激勵機(jī)制 上海:2025年09月24日
一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項(xiàng)?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競爭機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項(xiàng)?分級制度三、產(chǎn)品創(chuàng)新鐵三角? 極致?戶視角的產(chǎn)品創(chuàng)? ?步快跑的敏捷研發(fā)? 海量反饋的?戶運(yùn)營四、員?績效和激勵制度? 員?通道化管理? 半年績效考核? 薪酬激勵制度......