青島房地產培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島：2025年07月11日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

房地產開發項目工程成本策劃&設計&控制&耦合實戰解析V3.0（含沙盤演練） 青島：2025年07月12日

1、如何在項目前期做好工程成本管控？方案前如何做項目利潤最大化？2、如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤之間取舍？3、如何優化結構性成本？4、如何做好成本的配置標準？5、如何從靜態的收益指標，過度到動態收益指標的測算？6、如何做好材料認質認價與成本臨建巡檢？7、如何快速建立一個公司的工程成本管控體系......

基于全業務、全周期的房地產項目操盤邏輯與要點管控實戰培訓 青島：2025年07月12日

1、明邏輯：了解房地產項目開發流程全貌和關鍵環節管控要點，掌握產品實現的路徑；2、懂經營：懂得房地產核心經營邏輯，提升算大賬和財務思維，拔高經營管理水平；3、學標桿：通過大量標桿案例剖析，借鑒標桿企業在項目操盤方面的策劃方法與實操經驗。【培訓方式】課堂講授、案例分析、互動研討【適合對象】房地產項目總及后備、中高管，項目......

基于全業務、全周期的房地產項目操盤邏輯與管控要點 青島：2025年07月12日

1.行業外部形勢日益錯綜復雜，不同區域、不同城市均面臨不同政策環境；2.外部政策環境輪轉速度越來越快；3.項目自身先天資源稟賦各位差異、主力的產品和客戶群也不一樣；4.面對快速變化的外部環境、不同城市的環境、內部不同的項目及產品類型，單一的開發策略已經滿足不了快速開發的需要。5.結合多年的實際案例，總結提煉《基于全業務......

質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 深圳：2025年07月11日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商，同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質量工程師，都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理，向學員講解豐富的采購中的質量問題，并......

股權激勵方案設計班 深圳：2025年09月11日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......