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采購成本控制與供應商全面管理 青島:2025年08月23日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業財報影響與關聯(數據模擬呈現)案例討論:制造企業采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
采購成本控制與供應商談判 青島:2025年08月23日
隨著企業成本控制的壓力越來越大,使企業高層想方設法在采購上多下功夫,為企業“擠”出更多利潤,正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業方,首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本......
采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
當前國際政治經濟環境復雜多變,國內競爭激勵,企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。同時在成本管控過程中,我們經常遇到與供應商正式或非正式的商務談判。通常情況下,企業采購與供應鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難:對成......
采購成本控制及供應商管理 濟南:2025年08月23日
在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;其中財務知......
戰略性人力資源管理 廣州:2025年07月12日
《戰略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的思路、方法,讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴;梳理企業人力資源管理工作脈絡,提綱挈領,把握主線、找準重點;基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景,掌握推動企業人力資源管理工作的有效方法,避免簡單、制式、職能化思維開展工作,提升落......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT(APS、SRM等)項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......