青島供應商評估培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2025年07月11日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系，及如何建立采購監控平臺；掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運用；了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津：2025年09月11日

第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系／矩陣圖Ø 唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員......

供應商評估與管理 蘇州：2025年07月23日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2025年07月11日

經過幾十年的快速發展，中國制造業規模躍居世界第一位，建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業化進程中，與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強，自主創新能力弱，國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。要成為制造強國，就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困......

產品研發流程優化和研發項目管理 北京：2025年07月10日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......