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采購風險管理 濟南:2025年08月23日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年07月22日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
制造業項目管理實務 北京:2025年08月22日
針對制造業企業、應用典型制造業項目而特別設計的項目管理理念和應用培訓課程。以事述理和案例示范是本課程的特點,立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨,也是本課程的目標。課程講師具有二十余年大型科研與生產企業項目管理與企業管理經驗,是國內著名的制造業項目管理專家;本課程總結制造業企業項目最佳實踐,內訓課采用本企業項目進行課堂演......
全面預算管理與預算編制技巧 廣州:2025年08月26日
智慧是知道下一步做什么。說起預算,人人都知道有必要,但人人都頭疼。為什么原本一種有效的量化管理工具最后被束之高閣?誠然,制定并實施一套好的預算確實不易,因為數字背后裝著整個企業的戰略和運營,缺少對戰略的承接,對業務的了解,對管理的認知,預算往往淪為一場數字游戲。為了解決預算的癥結,本課程將深入淺出地介紹如何在戰略引導下......