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國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 青島:2025年07月02日
(一)落實(shí)國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析;2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項(xiàng),《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號(hào)令)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀;3.國有企業(yè)采購制度的構(gòu)建:依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)采購規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督;4.國有企......
采購價(jià)格分析與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 青島:2025年07月04日
第一講:新時(shí)期的采購管理:構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色;2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀;3.采購職能管理的間接作用;4.采購行為的擴(kuò)展——采購管理與供應(yīng)鏈管理5.供應(yīng)關(guān)系的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng);案例:制作企業(yè)的PR文件第二講:供應(yīng)市場分析1.供應(yīng)市......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 青島:2025年07月06日
模塊一:采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價(jià)值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管理的現(xiàn)狀6、供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)選擇與職責(zé)模塊二: 采購管理與采購策略1、采購的“五個(gè)合適”原則2、業(yè)務(wù)需求識(shí)別3......
供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計(jì)劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇(共需3學(xué)時(shí))本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評價(jià)框......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2025年07月14日
*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實(shí)踐*掌握測試用例設(shè)計(jì)的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測試輸入質(zhì)量*掌握測試需求分析方法,抓住測試重點(diǎn),減少測試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測試策略、測試計(jì)劃的制定方法,提升測試的計(jì)劃性*掌握自......
卓越的客戶服務(wù)-王曉慧老師 上海:2025年08月22日
第一單元:觀念篇,服務(wù)也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)僧多粥少:競爭對手的無情擠壓水漲船高:上帝意識(shí)的覺醒使客戶的期望不斷攀升市場的周期性變化小組討論:變化的市場環(huán)境2、服務(wù)在市場競爭中的重要作用服務(wù)可以帶來無限的競爭差異化服務(wù)可以為廠商帶來更多的利潤案例分析:IBM引領(lǐng)服務(wù)變革3、企業(yè)對服務(wù)的定位我們的服務(wù)現(xiàn)狀小組討論......