青島戰略管控培訓公開課

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 武漢：2025年09月26日

1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......

走進海爾—探求互聯網時代的轉型創新與變革之道 青島：2025年07月10日

企業董事長、總裁、總經理及高層管理者課程大綱亮點1：總裁論道海爾集團總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享，他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發。同樣作為企業的經營者，我們的嘉賓可以同茅總有一個充滿價值的互動交流。亮點2：實地參觀企業線路：海爾中央空調互聯工廠——海爾文化展廳—&md......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 青島：2025年07月12日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

供應商全生命周期與績效管理 廣州：2025年07月12日

1.理解供應商開發管理的重要性2.掌握基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具3.掌握實施供應商開發管理的流程步驟4.掌握管理從開發，導入到與供應商終止合作各階段步驟的方法與工具5.掌握推動供應商持續改善的方法與工具6.掌握應對不同類型的強勢供應商的各種方法課程對象采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的......