青島精益KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

振動(dòng)故障測(cè)試分析與診斷技術(shù)培訓(xùn)班 青島：2025年07月08日

企業(yè)設(shè)備/生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部/生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；設(shè)備/生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師，設(shè)備巡檢員及相關(guān)維修保養(yǎng)骨干；旋轉(zhuǎn)類、傳動(dòng)類設(shè)備的生產(chǎn)制造企業(yè)的售后服務(wù)維修診斷人員以及技術(shù)部門從事振動(dòng)監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)相關(guān)人員。高校從事教學(xué)和科研工作的教師以及科研院所相關(guān)人員。課程大綱:第一章 振動(dòng)狀......

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練 青島：2025年07月09日

（一）管理者的角色職責(zé)1、定位“您”的目標(biāo)與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應(yīng)具備的技巧與能力8、主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責(zé)任心（二）溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決） 青島：2025年07月10日

一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析1.1.1分析問(wèn)題基本思路1.1.2解決問(wèn)題四大步驟1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意1.3 現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯(cuò)/防呆1......

從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)方式和供應(yīng)鏈協(xié)同中提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 青島：2025年07月10日

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/總監(jiān)，采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃/物料經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)計(jì)劃員、庫(kù)存管理人員等相關(guān)人士課程大綱第一天 集合庫(kù)存管理基本概念1. 庫(kù)存管理概述?集合庫(kù)存管理目的和目標(biāo)?集合庫(kù)存管理概述2. 企業(yè)業(yè)務(wù)策略與庫(kù)存管理?5種制造環(huán)境，5種工藝類型和4種布局矩陣對(duì)庫(kù)存影響?產(chǎn)品生命周期對(duì)制造環(huán)境的影響?......

監(jiān)管新要求：研發(fā)加計(jì)與高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)管控 上海：2025年08月19日

近年來(lái)，研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除政策持續(xù)優(yōu)化完善，呈現(xiàn)年年加力、步步擴(kuò)圍、層層遞進(jìn)的特點(diǎn)。另一方面高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行科技、財(cái)政、稅務(wù)三部門聯(lián)合認(rèn)定，相關(guān)指標(biāo)的稅務(wù)合規(guī)性至關(guān)重要!打破了書(shū)面審查的慣例，提升了實(shí)地檢查的占比。認(rèn)定的核心指標(biāo)有哪些?扣次口徑中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企業(yè)補(bǔ)虧期限延長(zhǎng)......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程&準(zhǔn)時(shí)交付管理 北京：2025年08月08日

1、圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài)，分析企業(yè)案例，借鑒多品種和準(zhǔn)時(shí)化交付的成功與失敗之道。2、學(xué)習(xí)具有代表性的技術(shù)和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3、情景化的演練與計(jì)算，研討本行業(yè)和企業(yè)的實(shí)務(wù)改善措施。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)管理人員，客服，計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實(shí)施多批少量&a......