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銷售策略羅盤|大客戶銷售 青島:2025年07月09日
? 建立大項目邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化的策略分析流程? 分析銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu)? 發(fā)現(xiàn)項目中的潛在風(fēng)險,分析、形成下一步行動策略課程對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷售人員課程大綱:課前在線學(xué)習(xí)自學(xué)微課《贏單九問》第一部分:銷售策略羅盤|識局一、案例對抗|第一階段案例對抗通過案例聚焦......
大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉 青島:2025年07月10日
第一維度:解讀客戶與大客戶營銷規(guī)劃一、解讀目標(biāo)企業(yè)客戶布局與方法1、客戶發(fā)展戰(zhàn)略的解讀是做好大客戶攻堅的前提2、解讀客戶的組織架構(gòu)2.1剖析關(guān)鍵客戶職位的關(guān)注和壓力點2.2了解關(guān)鍵客戶在未來項目環(huán)境中的壓力與挑戰(zhàn)2.3在業(yè)務(wù)演進中發(fā)掘客戶機會點3、解讀客戶資金預(yù)算與管控風(fēng)險3.1市場需求拉動影響解析3.2競爭格局分析3......
狼性營銷—智奪大客戶 青島:2025年07月11日
當(dāng)下經(jīng)濟不振而帶來一系列經(jīng)營難題:訂單不足,PPI持續(xù)下行、銷售價格下滑,人工成本持續(xù)上升,企業(yè)的利潤空間被進一步壓縮。在此環(huán)境下,企業(yè)必須加大對營銷團隊的培養(yǎng)力度!凝聚團隊信心、增益作戰(zhàn)能力,打造一支具有狼性特質(zhì)、能征善戰(zhàn)的營銷團隊!銷售人員是利潤的創(chuàng)造者,也是品牌的宣傳者。然而您的團隊是否存在這些問題:激情不夠?動......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島:2025年07月12日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準(zhǔn)確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現(xiàn)有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰(zhàn)場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產(chǎn)品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內(nèi)容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
采購談判策略及技巧 上海:2025年08月21日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......
五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長必修課 上海:2025年08月22日
經(jīng)過學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)訓(xùn)練,您將理解和掌握:瞄準(zhǔn)“一個”核心要點:掌握“五步成師”的每一步核心內(nèi)容;學(xué)會“二方面”:一方面能設(shè)計課件、二方面能有效授課;掌握“三角形”框架授課思維:結(jié)論先行、分類清晰、強化輸出;登臺“實練......