項目經(jīng)理培訓(xùn)

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項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓(xùn)營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復(fù)合能力拉薩：2025年07月09日

第一章新時代優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理角色認知Part 1 優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理角色定位1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及頭部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、物業(yè)經(jīng)理面臨的角色定位與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)3、項目經(jīng)理角色畫像與勝任能力學(xué)會領(lǐng)悟行業(yè)和公司的管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向夯實物業(yè)管理實務(wù)和符合業(yè)務(wù)能力如何組建優(yōu)秀團隊Part 2 優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理管理思維升級1、突破自我思維模式 2、......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月10日

第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項目及項目管理現(xiàn)代項目管理的特點及發(fā)展趨勢（結(jié)合開方式創(chuàng)新分享項目資源整合之路）項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關(guān)系是什么？我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕，最......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】北京：2025年07月10日

第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習(xí)? 回答參加者問題學(xué)員：? 做練習(xí)題；討論；學(xué)員提問主題：項目及其所處的環(huán)境分析? 項目中投資人與項目經(jīng)理的關(guān)系? 項目經(jīng)理的職責(zé)? 項目中利害關(guān)系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數(shù)據(jù)在 3......

物業(yè)項目經(jīng)理能力提升實戰(zhàn)特訓(xùn)暨能力模型解析與沙盤推演北京：2025年07月10日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、項目經(jīng)理及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。課程內(nèi)容（一）項目經(jīng)理任職條件與基本素質(zhì)與項目準(zhǔn)備，1講1、物業(yè)項目經(jīng)理的任職條件及素質(zhì)要求2、......

項目經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程項目導(dǎo)航工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊主講：江老師

導(dǎo)引故事：成功的項目和失敗項目一、項目技術(shù)與管理1. 項目成敗的核心因素1）技術(shù)因素2）管理因素3）環(huán)境因素2. 項目技術(shù)負責(zé)人和項目管理負責(zé)人二、項目管理機制1. 項目治理2. 項目管理案例分享：上海地鐵第一講：每個項目都是面紗——透視工程項目的市場環(huán)境與背景一、項目背景調(diào)研1. 項目產(chǎn)品需求......

設(shè)計項目經(jīng)理的利益相關(guān)方管理與職業(yè)素養(yǎng)提升主講：李老師

一、工程全過程管理與設(shè)計管理1、工程全過程管理與項目管理（思維導(dǎo)圖）2、認識建設(shè)項目壽命期及工程建設(shè)項目生命期；3、工程建設(shè)全生命期各階段的主要工作；4、工程建設(shè)項目全生命期分級分類管理；5、工程建設(shè)全生命期投資控制重點；6、工程建設(shè)全生命期管理的現(xiàn)實意義；7、工程項目管理中的設(shè)計管理（總承包與版次管理）8、工程建設(shè)項......

項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升主講：侯老師

目前建筑施工管理存在的誤區(qū) 互動討論：項目經(jīng)理是什么？應(yīng)該做什么？項目經(jīng)理應(yīng)具備什么樣的能力素質(zhì)？項目精益管理能幫我們什么？提示：項目管理是一個“系統(tǒng)工程”。做一個項目就像打一場戰(zhàn)役,從公司總部，到項目部，再到作業(yè)班組,要做到各司其責(zé)，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負難料的戰(zhàn)爭。本講提供一......

項目經(jīng)理的綜合能力提升主講：蔣老師

第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PMI推薦的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型6.項目管理的本質(zhì)是管理自己，影響他人7.項目管理中的“六拍&......