生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設上海：2025年07月11日

制造現(xiàn)場的管理活動的是基層管理者的核心業(yè)務。大多數(shù)基層管理者都是現(xiàn)場作業(yè)的專家；然而，作為一名合格的管理者，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應用常見的管理方法是本課程的目的?！菊n程目標】1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具?！緟?.....

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練蘇州：2025年07月12日

企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法?！魧W員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇意識篇管理的概念1．現(xiàn)場管理者的地位和使命2．現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避深圳：2025年07月19日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避上海：2025年07月26日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本改善主講：李老師

第一章、管理者的角色認知一、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作有計劃嗎？二、困擾原因分析1.案例分析：任勞任怨的劉力2.案例分析：哥們兒義氣的老趙三、不合格班組長的7......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員能力提升主講：許老師

什么是領(lǐng)導？！領(lǐng)導就是一個人為其他人設定了一個目標，并激勵他們以有效能且完全承諾去追求此一目標的過程。領(lǐng)導就是把個人的潛能轉(zhuǎn)換成集體的績效。領(lǐng)導者的任務就是發(fā)展與維持一個高效的團隊，領(lǐng)導的效能取決于團隊的績效。任何管理人群的人都有領(lǐng)導的責任，但正式職位所賦予的權(quán)力永遠不足以喚起被管理者的熱情。管理者主要的工作是獲得下屬......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理——問題分析與解決主講：易老師

車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其他部......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 主講：李老師

第一講：精益生產(chǎn)的意義（一）推行JIT的必要性：制造業(yè)面臨問題分析（二）精益的核心：消除浪費（三）精益是一種經(jīng)營理念，一種文化（四）常見現(xiàn)場中8大的浪費（五）精益體系的架構(gòu)和實現(xiàn)條件（六）豐田人的做事方式（七）帶你走進世界優(yōu)秀工廠（廣州豐田凱美瑞）第二講：5S與目視化管理（一）5S的精髓：“三定原則管理&r......