6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州：2025年07月26日

第一模塊高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石?4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)（感“悟” ）6.6......

6S現(xiàn)場管理與目視管理上海：2025年07月31日

幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實(shí)物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠的實(shí)際應(yīng)用. 4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的......

6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年08月02日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價(jià)而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會(huì)，且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時(shí)候，更應(yīng)該加速作為無限競爭時(shí)代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動(dòng)，越需要有實(shí)力的人才來實(shí)踐、保證和經(jīng)營與實(shí)績相關(guān)的改善活動(dòng)。為突破這些課題，本課程綜合性......

精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營廣州：2025年08月22日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實(shí)施整理、整頓、清掃......

6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S、6S現(xiàn)場管理與目視化主講：王老師

系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)：系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計(jì)，按知識的遞進(jìn)關(guān)系依次開展，使學(xué)習(xí)過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學(xué)知識與必備技能。咨詢式的培訓(xùn)：在每次開課前要求學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題，根據(jù)問題，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容，以保證課程內(nèi)容的針對性。同時(shí)，培訓(xùn)師將按照咨詢師的工作思路展開教學(xué)，讓每一位學(xué)員具備現(xiàn)場咨詢師......

精益生產(chǎn)- 6S現(xiàn)場管理主講：范老師

對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識的一套機(jī)制；掌握供應(yīng)鏈管理科學(xué)的方法與應(yīng)用；掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用；課程現(xiàn)場制定行動(dòng)改善計(jì)劃，課后跟蹤行動(dòng)落實(shí)，追蹤學(xué)習(xí)成果；課程兩大目標(biāo)：幫企業(yè)賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產(chǎn)成......

6S現(xiàn)場管理主講：溫老師

通過課程的學(xué)習(xí)掌握了現(xiàn)場管理最基礎(chǔ)的方法——6S活動(dòng)的推行技巧；通過現(xiàn)場的6S，能夠提高降低成本、規(guī)范作業(yè)、提到品質(zhì)、縮短交期；運(yùn)用大量圖片進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使受訓(xùn)者深知如何操作；通過現(xiàn)場的6S，將使人員素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升，激發(fā)潛能。【培訓(xùn)對象】現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經(jīng)理等【培訓(xùn)......

6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程主講：包老師

6S管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)管理工具，到今天實(shí)施6S管理已經(jīng)不再是改善行為而是必須的變革之路，6S必須持久實(shí)施才能真正變成企業(yè)生產(chǎn)力，基層管理人員對6S的理解程度決定了6S的實(shí)施效果，而很多企業(yè)恰恰就忽視了基層管理人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致6S活動(dòng)流于形式或無法持續(xù)。本課程基于基層管理人員的對現(xiàn)場管理的認(rèn)知、理念溝通為核心，激發(fā)他......