量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)

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量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

MSA-量測系統(tǒng)分析（特價(jià)）蘇州：2025年07月12日

Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響過程變差剖析案例研究1Unit 2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性測量儀器分辨率測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差測量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測量系統(tǒng)分析策劃測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備測量系統(tǒng)分析的兩個......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班成都：2025年08月06日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

精益生產(chǎn)管理北京：2025年07月16日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理；營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理；車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA）北京：2025年08月06日

緊密聯(lián)系新版FMEA的變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)......

量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)品質(zhì)意識的提升與改善主講：張老師

幾乎很少日本企業(yè)愿意申請ISO9000，但日本生產(chǎn)卻成為“良好品質(zhì)”的代名詞，為什么？眾多先進(jìn)的品質(zhì)管理工具，為什么用起來的效果那么不明顯？天天在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，要提升全員的品質(zhì)意識，為什么就是雷聲大雨點(diǎn)小？張老師的《制造業(yè)品質(zhì)意識的提升與改善》的課程，避開了繁瑣的理論說教，從中國工廠管理的實(shí)......

班組長綜合管理能力提升主講：賈老師

講授法，案例分析法，視頻教學(xué)法，現(xiàn)場研討法【課程大綱】第一單元班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一節(jié)、班組長在企業(yè)管理中的地位一、班組建設(shè)發(fā)展的五個階段二、企業(yè)的縱向管理層次三、班組的地位四、班組長的地位五、班組的作用第二節(jié)、班組長管理職責(zé)一、生產(chǎn)安全管理二、生產(chǎn)質(zhì)量管理三、組織生產(chǎn)四、設(shè)備使用管理五、組織班前會......

班組長管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練主講：左老師

壹. 近來企業(yè)基層班組長管理定位與傳統(tǒng)差異及改變(一).企業(yè)團(tuán)隊(duì)與人員結(jié)構(gòu)性的變化厲害了我的國故事大國重器與創(chuàng)新中國視頻之中常提到的一番話2025中國制造路途中我們的角色扮演(二).班組長在制造業(yè)中的重要性特質(zhì)企業(yè)高層工作戰(zhàn)略性企業(yè)中層工作規(guī)劃性戰(zhàn)術(shù)性督導(dǎo)性企業(yè)高層工作執(zhí)行性督導(dǎo)性看往昔美國工業(yè)歷史與般組長......

4M1E現(xiàn)場難題分析與改善主講：韓老師

你會不會有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效?這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費(fèi)，需要我們重新認(rèn)識現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。隨著中國制造的發(fā)展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各......